改革開放(fang)40年,民(min)(min)營經濟(ji)飛速(su)發(fa)展。商海沉浮,百煉(lian)成鋼。40年民(min)(min)營經濟(ji)的發(fa)展造就(jiu)了(le)“創(chuang)二代”這一獨特的群體,他(ta)們(men)從父輩(bei)篳(bi)路藍縷,艱(jian)難起飛,到如今(jin)勇(yong)接權杖,蓬(peng)勃發(fa)展,大(da)(da)踏步地(di)走向中(zhong)國經濟(ji)的宏大(da)(da)舞臺。 新的(de)(de)時代(dai)(dai)(dai)呼喚新一(yi)代(dai)(dai)(dai)民營經濟(ji)領路人——“創(chuang)二代(dai)(dai)(dai)”,綻放新作(zuo)為、大作(zuo)為。葉洪(hong)孝,奇信股(gu)份董事長(chang),中(zhong)國建筑裝(zhuang)飾行業(ye)的(de)(de)優(you)秀企(qi)業(ye)家(jia),深圳市福田區(qu)第七(qi)屆人民代(dai)(dai)(dai)表大會(hui)代(dai)(dai)(dai)表。在2018首屆新上市公(gong)司先鋒評選中(zhong)榮獲“先鋒企(qi)業(ye)家(jia)”稱號。 作(zuo)為中(zhong)國建(jian)筑裝飾行(xing)業(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)家(jia)代表,奇信(xin)股份(fen)董事長葉(xie)洪孝(xiao)接受《時代商家(jia)》記者專(zhuan)訪時,回顧了自己接過(guo)父親帥印后,提出企(qi)業(ye)(ye)戰略(lve)(lve)發展與(yu)治理規劃的(de)前瞻思路,并積(ji)極引導企(qi)業(ye)(ye)轉型升級和戰略(lve)(lve)落地(di)的(de)心路歷程。充分地(di)展現了作(zuo)為奇信(xin)新晉“少帥”的(de)銳意進取、開(kai)拓創新和舵手(shou)擔當(dang)。 以(yi)下為專訪全文,內容(rong)首發(fa)于《時代商家》2018年7月號總(zong)第(di)133期(qi)。 ? 葉洪孝:奇信“少帥”開疆拓土 文/本刊記者 李慶玲 【導語】21歲進入企業,29歲從父親手中接過帥印,葉洪孝身(shen)上有著超越年齡的成熟和(he)穩重,低調、務實是(shi)他身(shen)上最為顯著的標簽。 5月的(de)(de)嶺南,驕陽似火,在(zai)惠州大亞灣一處基地(di),一場比這(zhe)天氣(qi)更加火熱的(de)(de)軍(jun)事主(zhu)題(ti)拓展訓練正在(zai)進行。來自深圳市奇(qi)信(xin)建設集團(tuan)股(gu)份(fen)有(you)限公(gong)司(以下(xia)簡稱“奇(qi)信(xin)股(gu)份(fen)”,股(gu)票(piao)代碼:002781)的(de)(de)三百余人(ren)正合力(li)完(wan)成一個叫做翻(fan)越(yue)逃生(sheng)墻(qiang)(qiang)的(de)(de)項目(mu)。他(ta)們要在(zai)不借(jie)助任(ren)何外力(li)的(de)(de)條件下(xia),在(zai)60分鐘之(zhi)內全體翻(fan)越(yue)4.5米的(de)(de)高(gao)墻(qiang)(qiang)。人(ren)梯基座托舉、人(ren)墻(qiang)(qiang)保護、拉拽牽引……憑借(jie)著相互之(zhi)間的(de)(de)信(xin)任(ren)和擔當(dang),團(tuan)隊最終僅(jin)用了22分鐘就成功翻(fan)越(yue)了逃生(sheng)墻(qiang)(qiang)。 奇信股份董事長葉洪孝,就是這(zhe)三百人中的(de)(de)(de)一員,并(bing)且是最后一批翻越(yue)逃(tao)生墻的(de)(de)(de)人員。他(ta)說,帶(dai)隊伍就得把(ba)團隊放在心中,敢于擔當,為團隊保駕護航。 21歲(sui)進入企業,29歲(sui)從父親(qin)手中接過帥印,剛及而(er)立之(zhi)年的(de)(de)(de)葉洪孝身上,有著超越(yue)年齡的(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)熟(shu)和(he)穩重。談到企業的(de)(de)(de)經營管(guan)理與(yu)遠景規劃(hua),尤顯成(cheng)(cheng)竹(zhu)在胸、游(you)刃有余。這(zhe)一切(qie),都(dou)與(yu)他(ta)一直以來的(de)(de)(de)拼搏務實密不可(ke)分(fen)。 ? ? 險被“挖角”的業務員 “全國(guo)裝(zhuang)飾(shi)看廣東、廣東裝(zhuang)飾(shi)看深(shen)圳”,在(zai)強(qiang)手如(ru)林的(de)深(shen)圳,奇信股份于(yu)上世紀九十年(nian)(nian)代(dai)順勢而起,連續多年(nian)(nian)位居中國(guo)建(jian)筑裝(zhuang)飾(shi)行業(ye)百強(qiang)企業(ye)前列。 自1995年(nian)創立以(yi)來,奇信股份深耕(geng)裝飾施工領(ling)域,目前(qian)已(yi)擁有多個專項設計施工雙甲資(zi)質,并與(yu)萬(wan)科、萬(wan)達等眾多知名品牌企業(ye)保持著長期的合作意向(xiang),榮(rong)獲建筑裝飾行業(ye)最高(gao)獎項“中國建設工程魯班獎”及其他國家、省、市(shi)專業(ye)獎項逾百(bai)項。 伴隨深(shen)圳(zhen)一(yi)(yi)路成(cheng)長的(de)深(shen)南(nan)大(da)道(dao),見證(zheng)了(le)奇信(xin)股(gu)份一(yi)(yi)步一(yi)(yi)個腳印的(de)堅實足跡(ji):市民中(zhong)(zhong)心(xin)、深(shen)圳(zhen)廣電中(zhong)(zhong)心(xin)、深(shen)圳(zhen)文化中(zhong)(zhong)心(xin)音(yin)樂廳、五洲賓館、深(shen)圳(zhen)市委黨(dang)校、深(shen)圳(zhen)證(zheng)券交易所、深(shen)圳(zhen)國際(ji)創新中(zhong)(zhong)心(xin)、南(nan)方博(bo)時基金大(da)廈……沒有哪一(yi)(yi)家(jia)企業,能夠打造如此(ci)密集的(de)樣(yang)板工程(cheng)。此(ci)外(wai),北京雁棲(qi)湖國際(ji)會(hui)展中(zhong)(zhong)心(xin)、昆明滇池國際(ji)會(hui)展中(zhong)(zhong)心(xin)、深(shen)圳(zhen)大(da)運主場館和游(you)泳(yong)館、中(zhong)(zhong)國濕地博(bo)物館、山西凱賓斯基大(da)酒店、越中(zhong)(zhong)友誼宮等(deng)項目(mu),都是奇信(xin)股(gu)份的(de)經典力作。 二十多(duo)(duo)年來,秉持(chi)著(zhu)“奇在創(chuang)新、信(xin)于守諾”的(de)企業宗旨,奇信(xin)股(gu)份(fen)(fen)持(chi)續領跑建筑裝飾行業第一(yi)方陣。身為(wei)奇信(xin)股(gu)份(fen)(fen)的(de)少帥,頭(tou)頂創(chuang)二代的(de)光環,葉洪孝(xiao)(xiao)自(zi)然匯(hui)聚著(zhu)諸多(duo)(duo)的(de)關切。不過,低調、務(wu)實是葉洪孝(xiao)(xiao)身上最為(wei)顯著(zhu)的(de)標簽。 一個生動(dong)的(de)例(li)子是(shi),在(zai)翻(fan)越逃生墻(qiang)時(shi),一起(qi)“沖鋒”的(de)很多員工甚至(zhi)不知道,眼前這位充(chong)滿干勁和激情的(de)年輕人就是(shi)集團董事長。類似的(de)“誤(wu)會”還出現在(zai)葉洪孝(xiao)剛剛進入奇信股份的(de)時(shi)候。 2009年,從(cong)英(ying)國留學歸來的(de)葉洪(hong)孝(xiao)正(zheng)式(shi)成(cheng)為(wei)(wei)奇(qi)信(xin)股(gu)份的(de)一員。他(ta)拿著3500元(yuan)的(de)月薪,與普通員工一樣按時打卡上(shang)班。那時的(de)奇(qi)信(xin),正(zheng)處于發展跨越的(de)關(guan)鍵節(jie)點(dian),走向(xiang)資(zi)本市場是(shi)當時的(de)首要(yao)課題。捕(bu)捉到(dao)公(gong)司最(zui)為(wei)(wei)緊迫的(de)需求,葉洪(hong)孝(xiao)很快找到(dao)了(le)方向(xiang):從(cong)一線(xian)做起(qi),從(cong)跑(pao)業務(wu)開始,為(wei)(wei)公(gong)司積(ji)蓄(xu)力量。就這(zhe)樣,從(cong)塞北到(dao)南疆(jiang),初出(chu)茅廬(lu)的(de)葉洪(hong)孝(xiao)憑借扎扎實實的(de)努力,取得了(le)有目共睹的(de)成(cheng)績。 外出談業務時,人(ren)(ren)們都對這(zhe)個(ge)(ge)頗有能力的(de)年(nian)輕人(ren)(ren)印(yin)象深刻(ke),卻并(bing)不(bu)知道他(ta)的(de)真實(shi)身(shen)份(fen),很多企(qi)業甚至試圖把他(ta)挖走。提起這(zhe)段經歷,葉(xie)洪孝(xiao)說(shuo),一(yi)個(ge)(ge)人(ren)(ren)的(de)能力要靠(kao)自己(ji)去(qu)體(ti)現,而不(bu)是建立在(zai)巨人(ren)(ren)的(de)肩膀上(shang),父親只是給我提供了一(yi)個(ge)(ge)平臺(tai),最(zui)終還是要憑自己(ji)的(de)能力和(he)魅力去(qu)獲得周圍人(ren)(ren)的(de)認可。 2015年,公(gong)司榮登A股(gu)資(zi)本市場,奇信股(gu)份進(jin)入全新的(de)(de)(de)賽道。上市的(de)(de)(de)過程(cheng)并不是(shi)一帆風順的(de)(de)(de),經歷了IPO暫停和(he)市場變化(hua)等(deng)帶來的(de)(de)(de)沖(chong)擊。這(zhe)個過程(cheng)無(wu)論是(shi)對(dui)葉洪孝個人的(de)(de)(de)成長(chang),還是(shi)對(dui)公(gong)司的(de)(de)(de)歷練,都是(shi)十分寶(bao)貴的(de)(de)(de)。葉洪孝的(de)(de)(de)頭腦更(geng)加冷靜清晰,公(gong)司的(de)(de)(de)發展步伐(fa)也(ye)更(geng)加堅定穩健。可(ke)以(yi)說,成長(chang)和(he)歷練的(de)(de)(de)價(jia)值正在(zai)于此。而臨(lin)危不亂、冷靜思考、理性決策,正是(shi)葉洪孝身為(wei)掌(zhang)舵者,對(dui)自己的(de)(de)(de)嚴格(ge)要求(qiu)。 ? 父親心中的最佳人選 五十多(duo)歲就移交帥(shuai)印、退(tui)居(ju)幕后,這(zhe)在家(jia)族企(qi)業中(zhong)并不(bu)多(duo)見(jian),奇信股份創始人葉(xie)家(jia)豪做到了。2017年5月,葉(xie)家(jia)豪正(zheng)式向董(dong)事會提交辭(ci)職(zhi)報告,董(dong)事會選舉葉(xie)家(jia)豪之(zhi)(zhi)子葉(xie)洪孝為董(dong)事長。一(yi)時間,外界不(bu)乏(fa)質疑(yi)之(zhi)(zhi)聲,年僅29歲的少帥(shuai)能否勝任這(zhe)一(yi)職(zhi)務?對(dui)此,無論(lun)是(shi)葉(xie)家(jia)豪,還是(shi)公(gong)司管理層(ceng),都毫不(bu)懷(huai)疑(yi)。 在(zai)提(ti)到(dao)自己(ji)(ji)的(de)(de)(de)兒子(zi)時(shi),葉家(jia)豪言語中(zhong)滿是贊賞(shang)。他說,葉洪(hong)孝(xiao)的(de)(de)(de)能力自小便顯現出(chu)來(lai)。從(cong)(cong)初(chu)中(zhong)開始,葉洪(hong)孝(xiao)就不再向家(jia)里(li)伸手要錢,已經有(you)能力養活(huo)自己(ji)(ji)。在(zai)英國讀書時(shi),盡管(guan)家(jia)里(li)不支持他打工(gong),他還是利用課余時(shi)間做一些(xie)兼職(zhi)。對他來(lai)講,這(zhe)是體現自己(ji)(ji)能力和(he)價值的(de)(de)(de)途徑(jing),也是快速進入社會的(de)(de)(de)一種方(fang)式(shi)。正是這(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)歷(li)練讓(rang)這(zhe)位年(nian)輕人(ren)快速成長(chang)起(qi)來(lai),從(cong)(cong)而(er)在(zai)企業最需要的(de)(de)(de)時(shi)候能夠挺身而(er)出(chu)。 看(kan)到(dao)兒子年紀輕(qing)輕(qing)便承擔如(ru)(ru)(ru)此重(zhong)任,葉家豪(hao)有時(shi)候也(ye)會問自己,是(shi)不是(shi)交班(ban)太早了(le),這對葉洪孝的成長到(dao)底是(shi)好事(shi)還是(shi)壞事(shi)。但(dan)憂心的同時(shi),葉家豪(hao)深知(zhi),如(ru)(ru)(ru)果不將(jiang)雛鷹推出巢穴,不讓雛鷹獨(du)自經受大自然的考驗,又怎么能鍛煉出一(yi)雙(shuang)鐵(tie)翼、一(yi)對慧眼,將(jiang)來如(ru)(ru)(ru)何獨(du)自翱(ao)翔在(zai)九霄(xiao)蒼穹之(zhi)上? 時至今日,從對經濟大勢的體察(cha)預判到公司的治理規劃(hua),葉家豪認為兒子足以獨當(dang)一面。基(ji)于年(nian)輕人的思(si)維和視野,他(ta)有很多(duo)超越自己年(nian)齡(ling)的思(si)考和見解。 奇信股份總裁(cai)余少雄(xiong)見證了葉洪(hong)孝一步(bu)步(bu)的成長,在(zai)他眼中,葉洪(hong)孝雖(sui)然只有30歲(sui),卻如(ru)同久(jiu)經商海的老將般睿(rui)智與老練,擁有許多同齡人(ren)所不具(ju)備的優秀品(pin)質。此次公司團建(jian),葉洪(hong)孝硬是頂著腰椎滑(hua)脫的疼(teng)痛全(quan)程堅持了下來,令他十(shi)分佩服。余少雄(xiong)說,在(zai)葉洪(hong)孝身上,他看到了蓬勃向上的力量和勇于(yu)擔當的銳(rui)氣。 ▲奇信(xin)股份董事長葉(xie)洪(hong)孝(xiao)(前排左五)與越(yue)中(zhong)友誼宮項目管(guan)理(li)團隊(dui)合影留(liu)念 ? 新舵手馳騁新賽道 葉洪(hong)孝自掌舵奇信股份以來,一方(fang)面繼承和發(fa)揚公司的深(shen)厚(hou)積淀(dian),同時不(bu)斷在轉型升級、行業變革方(fang)面進行探索(suo)和實踐。 2017年(nian)12月,葉洪孝應邀出席第(di)三屆全國建筑裝飾行業(ye)科(ke)技創新大(da)會,發表了題為“物聯網時代建筑裝飾企業(ye)的躍遷”的演(yan)講(jiang),圍繞(rao)奇信(xin)股(gu)份“進化”“回歸”兩(liang)大(da)戰略轉(zhuan)型升級方向,深度闡述了奇信(xin)股(gu)份“3+N”戰略布局,讓外界看到了這位(wei)80后(hou)創二代的別樣(yang)風采(cai)。 葉洪孝介紹,奇信(xin)股(gu)份緊跟國(guo)家政策(ce)導向,以(yi)建(jian)(jian)筑裝飾(shi)、裝飾(shi)物(wu)(wu)聯(lian)網(wang)、健康人(ren)(ren)(ren)居(ju)為三大(da)主題(ti),確(que)定“3+N”戰(zhan)略發(fa)展版圖,致力(li)于打造集(ji)建(jian)(jian)筑裝飾(shi)設(she)(she)計與施工(gong)、裝飾(shi)物(wu)(wu)聯(lian)網(wang)、健康人(ren)(ren)(ren)居(ju)、新(xin)材料(liao)、供應鏈(lian)、產(chan)學研(yan)、高(gao)新(xin)技(ji)(ji)術(shu)(shu)和產(chan)品為一(yi)體(ti)(ti)的全產(chan)業生(sheng)態鏈(lian),向“綜合(he)(he)型(xing)、平(ping)臺(tai)型(xing)、科技(ji)(ji)型(xing)”企(qi)業集(ji)團(tuan)轉型(xing)升級。公(gong)司研(yan)發(fa)并(bing)推(tui)出(chu)新(xin)一(yi)代物(wu)(wu)聯(lian)網(wang)云平(ping)臺(tai)——奇π物(wu)(wu)聯(lian)網(wang)云平(ping)臺(tai),滿足不(bu)同用戶(hu)的各種(zhong)需求(qiu),從(cong)(cong)智慧(hui)家居(ju)到智慧(hui)城市、從(cong)(cong)可(ke)穿(chuan)戴設(she)(she)備到大(da)型(xing)指揮控制中心、從(cong)(cong)各模塊到細分子系統,構建(jian)(jian)了(le)完整的物(wu)(wu)聯(lian)網(wang)軟(ruan)件生(sheng)態系統。公(gong)司深入人(ren)(ren)(ren)居(ju)環境(jing)研(yan)究及(ji)建(jian)(jian)設(she)(she),以(yi)國(guo)際居(ju)住新(xin)理念為導向,推(tui)出(chu)健康人(ren)(ren)(ren)居(ju)綜合(he)(he)解決方案,構建(jian)(jian)全方位的健康裝飾(shi)體(ti)(ti)系,圍繞健康人(ren)(ren)(ren)居(ju)環境(jing)打造需求(qiu),大(da)力(li)推(tui)進環保材料(liao)與技(ji)(ji)術(shu)(shu)研(yan)發(fa),在空氣(qi)凈化技(ji)(ji)術(shu)(shu)、熱管理技(ji)(ji)術(shu)(shu)、氣(qi)體(ti)(ti)傳感技(ji)(ji)術(shu)(shu)及(ji)環保材料(liao)研(yan)發(fa)上取得了(le)豐碩成果。 ▲奇信股(gu)份董事長葉洪孝(xiao)(左)與(yu)小(xiao)普未來科(ke)技董事長鐘劍威(右)簽署戰略合作框架協議 ? 如今,技術變革和互聯(lian)網(wang)重構了人們(men)的(de)世(shi)界觀和方法論,依托物(wu)聯(lian)網(wang)與(yu)健康(kang)(kang)(kang)人居(ju)生態(tai)(tai),奇信股份(fen)(fen)將助推(tui)建(jian)筑裝飾行業(ye)(ye)(ye)進行結構調整,實現傳統產(chan)業(ye)(ye)(ye)的(de)轉型升級,切實為行業(ye)(ye)(ye)“賦能”。奇信股份(fen)(fen)還率先(xian)提(ti)出(chu)期望(wang)通過創(chuang)新、賦能、聯(lian)盟、同盟,重構產(chan)業(ye)(ye)(ye)價值鏈,建(jian)立(li)命運共同體。2018年4月22日,奇信股份(fen)(fen)與(yu)小普(pu)科(ke)技公司(si)正式簽(qian)署戰略(lve)合作(zuo)協議,標志(zhi)著強(qiang)強(qiang)聯(lian)合下智慧健康(kang)(kang)(kang)人居(ju)新篇章的(de)開(kai)啟。未(wei)(wei)來公司(si)將與(yu)小普(pu)未(wei)(wei)來科(ke)技就健康(kang)(kang)(kang)人居(ju)環境(jing)(jing)領域(yu)產(chan)品研發、設(she)計、銷售和行業(ye)(ye)(ye)資源關系等方面(mian)展開(kai)全面(mian)合作(zuo),在戰略(lve)層面(mian)占據健康(kang)(kang)(kang)人居(ju)環境(jing)(jing)產(chan)業(ye)(ye)(ye)制(zhi)高點,形成具備強(qiang)勢競爭力(li)的(de)產(chan)業(ye)(ye)(ye)聯(lian)盟,打造中國健康(kang)(kang)(kang)人居(ju)環境(jing)(jing)產(chan)業(ye)(ye)(ye)的(de)第一生態(tai)(tai)。 “百舸爭流,奮(fen)楫者(zhe)先;千帆競發,勇進者(zhe)勝。”葉洪孝正(zheng)帶領著(zhu)奇信股(gu)份這(zhe)艘航船,向更(geng)開闊、更(geng)美好(hao)的未來進發。 回顧(gu)過(guo)去,在(zai)(zai)被問及哪個階段最(zui)為艱難時(shi),葉洪孝(xiao)的回答很出(chu)人意料:時(shi)時(shi)刻刻。他說,做(zuo)企業(ye)一定要有極強的危(wei)機意識,因為風(feng)險隨時(shi)都可能來臨(lin)。成功如李(li)嘉誠,90%的時(shi)間都在(zai)(zai)思(si)考失敗(bai)(bai),思(si)考如何在(zai)(zai)危(wei)機來臨(lin)前防御可能導致失敗(bai)(bai)的要素。葉洪孝(xiao)說,企業(ye)從生(sheng)存到發展是一個過(guo)渡(du),經歷(li)過(guo)生(sheng)存,現在(zai)(zai)要思(si)考怎么發展,尤其是在(zai)(zai)行業(ye)內帶領市場創新,推動行業(ye)改(gai)革。 因此(ci),在關注企業(ye)(ye)自身發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)同時,葉洪孝(xiao)身為深圳市(shi)福田區第(di)七屆人(ren)民代(dai)表大(da)會(hui)代(dai)表、深圳市(shi)潮汕青年商會(hui)常務(wu)副(fu)會(hui)長、深圳市(shi)文化(hua)創意行業(ye)(ye)協會(hui)常務(wu)理(li)事,在履行社會(hui)責(ze)任方面亦(yi)不遺余力。葉洪孝(xiao)聯合深圳市(shi)金(jin)鵬佳投(tou)資(zi)發(fa)展(zhan)(zhan)有(you)限公司董事長葉志雄共(gong)同發(fa)起(qi)成立了深圳市(shi)筑夢助(zhu)(zhu)學(xue)(xue)(xue)慈(ci)善(shan)基金(jin)會(hui),迄今已舉(ju)辦多(duo)場捐資(zi)助(zhu)(zhu)學(xue)(xue)(xue)活動,成功(gong)資(zi)助(zhu)(zhu)了逾500名貧困(kun)學(xue)(xue)(xue)生。他還多(duo)次(ci)親赴校園,個人(ren)出(chu)資(zi)為受助(zhu)(zhu)學(xue)(xue)(xue)生發(fa)放助(zhu)(zhu)學(xue)(xue)(xue)金(jin)、獎學(xue)(xue)(xue)金(jin)和(he)學(xue)(xue)(xue)習用品。未(wei)來,基金(jin)會(hui)將不斷探索新的(de)發(fa)展(zhan)(zhan)模式(shi),攜手更多(duo)企業(ye)(ye)家,匯聚更多(duo)愛心,為貧困(kun)學(xue)(xue)(xue)子鋪(pu)就逐夢路。 眼(yan)前的(de)葉(xie)洪(hong)孝剛滿(man)三(san)十(shi)歲。許多(duo)人三(san)十(shi)未立,為(wei)生計(ji)而奔(ben)波,但(dan)也有人年紀輕輕就執掌(zhang)一家(jia)上市(shi)公(gong)司(si)。在世人眼(yan)中,他們是令人艷羨(xian)的(de)“人生贏家(jia)”,但(dan)“欲戴王冠(guan)必承其重”,葉(xie)洪(hong)孝深(shen)知肩上責任之(zhi)重大、面臨考驗之(zhi)嚴峻,未來(lai)的(de)航向,要靠自(zi)己來(lai)把握,對此,他信心十(shi)足。 ? ▲奇(qi)信股份(fen)董事(shi)長葉洪孝(中)接受《時代商家》記者(zhe)采訪
改革開放(fang)40年,民(min)(min)營經濟(ji)飛速(su)發(fa)展。商海沉浮,百煉(lian)成鋼。40年民(min)(min)營經濟(ji)的發(fa)展造就(jiu)了(le)“創(chuang)二代”這一獨特的群體,他(ta)們(men)從父輩(bei)篳(bi)路藍縷,艱(jian)難起飛,到如今(jin)勇(yong)接權杖,蓬(peng)勃發(fa)展,大(da)(da)踏步地(di)走向中(zhong)國經濟(ji)的宏大(da)(da)舞臺。
新的(de)(de)時代(dai)(dai)(dai)呼喚新一(yi)代(dai)(dai)(dai)民營經濟(ji)領路人——“創(chuang)二代(dai)(dai)(dai)”,綻放新作(zuo)為、大作(zuo)為。葉洪(hong)孝,奇信股(gu)份董事長(chang),中(zhong)國建筑裝(zhuang)飾行業(ye)的(de)(de)優(you)秀企(qi)業(ye)家(jia),深圳市福田區(qu)第七(qi)屆人民代(dai)(dai)(dai)表大會(hui)代(dai)(dai)(dai)表。在2018首屆新上市公(gong)司先鋒評選中(zhong)榮獲“先鋒企(qi)業(ye)家(jia)”稱號。
作(zuo)為中(zhong)國建(jian)筑裝飾行(xing)業(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)家(jia)代表,奇信(xin)股份(fen)董事長葉(xie)洪孝(xiao)接受《時代商家(jia)》記者專(zhuan)訪時,回顧了自己接過(guo)父親帥印后,提出企(qi)業(ye)(ye)戰略(lve)(lve)發展與(yu)治理規劃的(de)前瞻思路,并積(ji)極引導企(qi)業(ye)(ye)轉型升級和戰略(lve)(lve)落地(di)的(de)心路歷程。充分地(di)展現了作(zuo)為奇信(xin)新晉“少帥”的(de)銳意進取、開(kai)拓創新和舵手(shou)擔當(dang)。
以(yi)下為專訪全文,內容(rong)首發(fa)于《時代商家》2018年7月號總(zong)第(di)133期(qi)。
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葉洪孝:奇信“少帥”開疆拓土
文/本刊記者 李慶玲
【導語】21歲進入企業,29歲從父親手中接過帥印,葉洪孝身(shen)上有著超越年齡的成熟和(he)穩重,低調、務實是(shi)他身(shen)上最為顯著的標簽。
5月的(de)(de)嶺南,驕陽似火,在(zai)惠州大亞灣一處基地(di),一場比這(zhe)天氣(qi)更加火熱的(de)(de)軍(jun)事主(zhu)題(ti)拓展訓練正在(zai)進行。來自深圳市奇(qi)信(xin)建設集團(tuan)股(gu)份(fen)有(you)限公(gong)司(以下(xia)簡稱“奇(qi)信(xin)股(gu)份(fen)”,股(gu)票(piao)代碼:002781)的(de)(de)三百余人(ren)正合力(li)完(wan)成一個叫做翻(fan)越(yue)逃生(sheng)墻(qiang)(qiang)的(de)(de)項目(mu)。他(ta)們要在(zai)不借(jie)助任(ren)何外力(li)的(de)(de)條件下(xia),在(zai)60分鐘之(zhi)內全體翻(fan)越(yue)4.5米的(de)(de)高(gao)墻(qiang)(qiang)。人(ren)梯基座托舉、人(ren)墻(qiang)(qiang)保護、拉拽牽引……憑借(jie)著相互之(zhi)間的(de)(de)信(xin)任(ren)和擔當(dang),團(tuan)隊最終僅(jin)用了22分鐘就成功翻(fan)越(yue)了逃生(sheng)墻(qiang)(qiang)。
奇信股份董事長葉洪孝,就是這(zhe)三百人中的(de)(de)(de)一員,并(bing)且是最后一批翻越(yue)逃(tao)生墻的(de)(de)(de)人員。他(ta)說,帶(dai)隊伍就得把(ba)團隊放在心中,敢于擔當,為團隊保駕護航。 21歲(sui)進入企業,29歲(sui)從父親(qin)手中接過帥印,剛及而(er)立之(zhi)年的(de)(de)(de)葉洪孝身上,有著超越(yue)年齡的(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)熟(shu)和(he)穩重。談到企業的(de)(de)(de)經營管(guan)理與(yu)遠景規劃(hua),尤顯成(cheng)(cheng)竹(zhu)在胸、游(you)刃有余。這(zhe)一切(qie),都(dou)與(yu)他(ta)一直以來的(de)(de)(de)拼搏務實密不可(ke)分(fen)。
險被“挖角”的業務員
“全國(guo)裝(zhuang)飾(shi)看廣東、廣東裝(zhuang)飾(shi)看深(shen)圳”,在(zai)強(qiang)手如(ru)林的(de)深(shen)圳,奇信股份于(yu)上世紀九十年(nian)(nian)代(dai)順勢而起,連續多年(nian)(nian)位居中國(guo)建(jian)筑裝(zhuang)飾(shi)行業(ye)百強(qiang)企業(ye)前列。
自1995年(nian)創立以(yi)來,奇信股份深耕(geng)裝飾施工領(ling)域,目前(qian)已(yi)擁有多個專項設計施工雙甲資(zi)質,并與(yu)萬(wan)科、萬(wan)達等眾多知名品牌企業(ye)保持著長期的合作意向(xiang),榮(rong)獲建筑裝飾行業(ye)最高(gao)獎項“中國建設工程魯班獎”及其他國家、省、市(shi)專業(ye)獎項逾百(bai)項。
伴隨深(shen)圳(zhen)一(yi)(yi)路成(cheng)長的(de)深(shen)南(nan)大(da)道(dao),見證(zheng)了(le)奇信(xin)股(gu)份一(yi)(yi)步一(yi)(yi)個腳印的(de)堅實足跡(ji):市民中(zhong)(zhong)心(xin)、深(shen)圳(zhen)廣電中(zhong)(zhong)心(xin)、深(shen)圳(zhen)文化中(zhong)(zhong)心(xin)音(yin)樂廳、五洲賓館、深(shen)圳(zhen)市委黨(dang)校、深(shen)圳(zhen)證(zheng)券交易所、深(shen)圳(zhen)國際(ji)創新中(zhong)(zhong)心(xin)、南(nan)方博(bo)時基金大(da)廈……沒有哪一(yi)(yi)家(jia)企業,能夠打造如此(ci)密集的(de)樣(yang)板工程(cheng)。此(ci)外(wai),北京雁棲(qi)湖國際(ji)會(hui)展中(zhong)(zhong)心(xin)、昆明滇池國際(ji)會(hui)展中(zhong)(zhong)心(xin)、深(shen)圳(zhen)大(da)運主場館和游(you)泳(yong)館、中(zhong)(zhong)國濕地博(bo)物館、山西凱賓斯基大(da)酒店、越中(zhong)(zhong)友誼宮等(deng)項目(mu),都是奇信(xin)股(gu)份的(de)經典力作。
二十多(duo)(duo)年來,秉持(chi)著(zhu)“奇在創(chuang)新、信(xin)于守諾”的(de)企業宗旨,奇信(xin)股(gu)份(fen)(fen)持(chi)續領跑建筑裝飾行業第一(yi)方陣。身為(wei)奇信(xin)股(gu)份(fen)(fen)的(de)少帥,頭(tou)頂創(chuang)二代的(de)光環,葉洪孝(xiao)(xiao)自(zi)然匯(hui)聚著(zhu)諸多(duo)(duo)的(de)關切。不過,低調、務(wu)實是葉洪孝(xiao)(xiao)身上最為(wei)顯著(zhu)的(de)標簽。
一個生動(dong)的(de)例(li)子是(shi),在(zai)翻(fan)越逃生墻(qiang)時(shi),一起(qi)“沖鋒”的(de)很多員工甚至(zhi)不知道,眼前這位充(chong)滿干勁和激情的(de)年輕人就是(shi)集團董事長。類似的(de)“誤(wu)會”還出現在(zai)葉洪孝(xiao)剛剛進入奇信股份的(de)時(shi)候。
2009年,從(cong)英(ying)國留學歸來的(de)葉洪(hong)孝(xiao)正(zheng)式(shi)成(cheng)為(wei)(wei)奇(qi)信(xin)股(gu)份的(de)一員。他(ta)拿著3500元(yuan)的(de)月薪,與普通員工一樣按時打卡上(shang)班。那時的(de)奇(qi)信(xin),正(zheng)處于發展跨越的(de)關(guan)鍵節(jie)點(dian),走向(xiang)資(zi)本市場是(shi)當時的(de)首要(yao)課題。捕(bu)捉到(dao)公(gong)司最(zui)為(wei)(wei)緊迫的(de)需求,葉洪(hong)孝(xiao)很快找到(dao)了(le)方向(xiang):從(cong)一線(xian)做起(qi),從(cong)跑(pao)業務(wu)開始,為(wei)(wei)公(gong)司積(ji)蓄(xu)力量。就這(zhe)樣,從(cong)塞北到(dao)南疆(jiang),初出(chu)茅廬(lu)的(de)葉洪(hong)孝(xiao)憑借扎扎實實的(de)努力,取得了(le)有目共睹的(de)成(cheng)績。
外出談業務時,人(ren)(ren)們都對這(zhe)個(ge)(ge)頗有能力的(de)年(nian)輕人(ren)(ren)印(yin)象深刻(ke),卻并(bing)不(bu)知道他(ta)的(de)真實(shi)身(shen)份(fen),很多企(qi)業甚至試圖把他(ta)挖走。提起這(zhe)段經歷,葉(xie)洪孝(xiao)說(shuo),一(yi)個(ge)(ge)人(ren)(ren)的(de)能力要靠(kao)自己(ji)去(qu)體(ti)現,而不(bu)是建立在(zai)巨人(ren)(ren)的(de)肩膀上(shang),父親只是給我提供了一(yi)個(ge)(ge)平臺(tai),最(zui)終還是要憑自己(ji)的(de)能力和(he)魅力去(qu)獲得周圍人(ren)(ren)的(de)認可。
2015年,公(gong)司榮登A股(gu)資(zi)本市場,奇信股(gu)份進(jin)入全新的(de)(de)(de)賽道。上市的(de)(de)(de)過程(cheng)并不是(shi)一帆風順的(de)(de)(de),經歷了IPO暫停和(he)市場變化(hua)等(deng)帶來的(de)(de)(de)沖(chong)擊。這(zhe)個過程(cheng)無(wu)論是(shi)對(dui)葉洪孝個人的(de)(de)(de)成長(chang),還是(shi)對(dui)公(gong)司的(de)(de)(de)歷練,都是(shi)十分寶(bao)貴的(de)(de)(de)。葉洪孝的(de)(de)(de)頭腦更(geng)加冷靜清晰,公(gong)司的(de)(de)(de)發展步伐(fa)也(ye)更(geng)加堅定穩健。可(ke)以(yi)說,成長(chang)和(he)歷練的(de)(de)(de)價(jia)值正在(zai)于此。而臨(lin)危不亂、冷靜思考、理性決策,正是(shi)葉洪孝身為(wei)掌(zhang)舵者,對(dui)自己的(de)(de)(de)嚴格(ge)要求(qiu)。
父親心中的最佳人選
五十多(duo)歲就移交帥(shuai)印、退(tui)居(ju)幕后,這(zhe)在家(jia)族企(qi)業中(zhong)并不(bu)多(duo)見(jian),奇信股份創始人葉(xie)家(jia)豪做到了。2017年5月,葉(xie)家(jia)豪正(zheng)式向董(dong)事會提交辭(ci)職(zhi)報告,董(dong)事會選舉葉(xie)家(jia)豪之(zhi)(zhi)子葉(xie)洪孝為董(dong)事長。一(yi)時間,外界不(bu)乏(fa)質疑(yi)之(zhi)(zhi)聲,年僅29歲的少帥(shuai)能否勝任這(zhe)一(yi)職(zhi)務?對(dui)此,無論(lun)是(shi)葉(xie)家(jia)豪,還是(shi)公(gong)司管理層(ceng),都毫不(bu)懷(huai)疑(yi)。
在(zai)提(ti)到(dao)自己(ji)(ji)的(de)(de)(de)兒子(zi)時(shi),葉家(jia)豪言語中(zhong)滿是贊賞(shang)。他說,葉洪(hong)孝(xiao)的(de)(de)(de)能力自小便顯現出(chu)來(lai)。從(cong)(cong)初(chu)中(zhong)開始,葉洪(hong)孝(xiao)就不再向家(jia)里(li)伸手要錢,已經有(you)能力養活(huo)自己(ji)(ji)。在(zai)英國讀書時(shi),盡管(guan)家(jia)里(li)不支持他打工(gong),他還是利用課余時(shi)間做一些(xie)兼職(zhi)。對他來(lai)講,這(zhe)是體現自己(ji)(ji)能力和(he)價值的(de)(de)(de)途徑(jing),也是快速進入社會的(de)(de)(de)一種方(fang)式(shi)。正是這(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)歷(li)練讓(rang)這(zhe)位年(nian)輕人(ren)快速成長(chang)起(qi)來(lai),從(cong)(cong)而(er)在(zai)企業最需要的(de)(de)(de)時(shi)候能夠挺身而(er)出(chu)。
看(kan)到(dao)兒子年紀輕(qing)輕(qing)便承擔如(ru)(ru)(ru)此重(zhong)任,葉家豪(hao)有時(shi)候也(ye)會問自己,是(shi)不是(shi)交班(ban)太早了(le),這對葉洪孝的成長到(dao)底是(shi)好事(shi)還是(shi)壞事(shi)。但(dan)憂心的同時(shi),葉家豪(hao)深知(zhi),如(ru)(ru)(ru)果不將(jiang)雛鷹推出巢穴,不讓雛鷹獨(du)自經受大自然的考驗,又怎么能鍛煉出一(yi)雙(shuang)鐵(tie)翼、一(yi)對慧眼,將(jiang)來如(ru)(ru)(ru)何獨(du)自翱(ao)翔在(zai)九霄(xiao)蒼穹之(zhi)上?
時至今日,從對經濟大勢的體察(cha)預判到公司的治理規劃(hua),葉家豪認為兒子足以獨當(dang)一面。基(ji)于年(nian)輕人的思(si)維和視野,他(ta)有很多(duo)超越自己年(nian)齡(ling)的思(si)考和見解。
奇信股份總裁(cai)余少雄(xiong)見證了葉洪(hong)孝一步(bu)步(bu)的成長,在(zai)他眼中,葉洪(hong)孝雖(sui)然只有30歲(sui),卻如(ru)同久(jiu)經商海的老將般睿(rui)智與老練,擁有許多同齡人(ren)所不具(ju)備的優秀品(pin)質。此次公司團建(jian),葉洪(hong)孝硬是頂著腰椎滑(hua)脫的疼(teng)痛全(quan)程堅持了下來,令他十(shi)分佩服。余少雄(xiong)說,在(zai)葉洪(hong)孝身上,他看到了蓬勃向上的力量和勇于(yu)擔當的銳(rui)氣。
▲奇信(xin)股份董事長葉(xie)洪(hong)孝(xiao)(前排左五)與越(yue)中(zhong)友誼宮項目管(guan)理(li)團隊(dui)合影留(liu)念
新舵手馳騁新賽道
葉洪(hong)孝自掌舵奇信股份以來,一方(fang)面繼承和發(fa)揚公司的深(shen)厚(hou)積淀(dian),同時不(bu)斷在轉型升級、行業變革方(fang)面進行探索(suo)和實踐。
2017年(nian)12月,葉洪孝應邀出席第(di)三屆全國建筑裝飾行業(ye)科(ke)技創新大(da)會,發表了題為“物聯網時代建筑裝飾企業(ye)的躍遷”的演(yan)講(jiang),圍繞(rao)奇信(xin)股(gu)份“進化”“回歸”兩(liang)大(da)戰略轉(zhuan)型升級方向,深度闡述了奇信(xin)股(gu)份“3+N”戰略布局,讓外界看到了這位(wei)80后(hou)創二代的別樣(yang)風采(cai)。
葉洪孝介紹,奇信(xin)股(gu)份緊跟國(guo)家政策(ce)導向,以(yi)建(jian)(jian)筑裝飾(shi)、裝飾(shi)物(wu)(wu)聯(lian)網(wang)、健康人(ren)(ren)(ren)居(ju)為三大(da)主題(ti),確(que)定“3+N”戰(zhan)略發(fa)展版圖,致力(li)于打造集(ji)建(jian)(jian)筑裝飾(shi)設(she)(she)計與施工(gong)、裝飾(shi)物(wu)(wu)聯(lian)網(wang)、健康人(ren)(ren)(ren)居(ju)、新(xin)材料(liao)、供應鏈(lian)、產(chan)學研(yan)、高(gao)新(xin)技(ji)(ji)術(shu)(shu)和產(chan)品為一(yi)體(ti)(ti)的全產(chan)業生(sheng)態鏈(lian),向“綜合(he)(he)型(xing)、平(ping)臺(tai)型(xing)、科技(ji)(ji)型(xing)”企(qi)業集(ji)團(tuan)轉型(xing)升級。公(gong)司研(yan)發(fa)并(bing)推(tui)出(chu)新(xin)一(yi)代物(wu)(wu)聯(lian)網(wang)云平(ping)臺(tai)——奇π物(wu)(wu)聯(lian)網(wang)云平(ping)臺(tai),滿足不(bu)同用戶(hu)的各種(zhong)需求(qiu),從(cong)(cong)智慧(hui)家居(ju)到智慧(hui)城市、從(cong)(cong)可(ke)穿(chuan)戴設(she)(she)備到大(da)型(xing)指揮控制中心、從(cong)(cong)各模塊到細分子系統,構建(jian)(jian)了(le)完整的物(wu)(wu)聯(lian)網(wang)軟(ruan)件生(sheng)態系統。公(gong)司深入人(ren)(ren)(ren)居(ju)環境(jing)研(yan)究及(ji)建(jian)(jian)設(she)(she),以(yi)國(guo)際居(ju)住新(xin)理念為導向,推(tui)出(chu)健康人(ren)(ren)(ren)居(ju)綜合(he)(he)解決方案,構建(jian)(jian)全方位的健康裝飾(shi)體(ti)(ti)系,圍繞健康人(ren)(ren)(ren)居(ju)環境(jing)打造需求(qiu),大(da)力(li)推(tui)進環保材料(liao)與技(ji)(ji)術(shu)(shu)研(yan)發(fa),在空氣(qi)凈化技(ji)(ji)術(shu)(shu)、熱管理技(ji)(ji)術(shu)(shu)、氣(qi)體(ti)(ti)傳感技(ji)(ji)術(shu)(shu)及(ji)環保材料(liao)研(yan)發(fa)上取得了(le)豐碩成果。
▲奇信股(gu)份董事長葉洪孝(xiao)(左)與(yu)小(xiao)普未來科(ke)技董事長鐘劍威(右)簽署戰略合作框架協議
如今,技術變革和互聯(lian)網(wang)重構了人們(men)的(de)世(shi)界觀和方法論,依托物(wu)聯(lian)網(wang)與(yu)健康(kang)(kang)(kang)人居(ju)生態(tai)(tai),奇信股份(fen)(fen)將助推(tui)建(jian)筑裝飾行業(ye)(ye)(ye)進行結構調整,實現傳統產(chan)業(ye)(ye)(ye)的(de)轉型升級,切實為行業(ye)(ye)(ye)“賦能”。奇信股份(fen)(fen)還率先(xian)提(ti)出(chu)期望(wang)通過創(chuang)新、賦能、聯(lian)盟、同盟,重構產(chan)業(ye)(ye)(ye)價值鏈,建(jian)立(li)命運共同體。2018年4月22日,奇信股份(fen)(fen)與(yu)小普(pu)科(ke)技公司(si)正式簽(qian)署戰略(lve)合作(zuo)協議,標志(zhi)著強(qiang)強(qiang)聯(lian)合下智慧健康(kang)(kang)(kang)人居(ju)新篇章的(de)開(kai)啟。未(wei)(wei)來公司(si)將與(yu)小普(pu)未(wei)(wei)來科(ke)技就健康(kang)(kang)(kang)人居(ju)環境(jing)(jing)領域(yu)產(chan)品研發、設(she)計、銷售和行業(ye)(ye)(ye)資源關系等方面(mian)展開(kai)全面(mian)合作(zuo),在戰略(lve)層面(mian)占據健康(kang)(kang)(kang)人居(ju)環境(jing)(jing)產(chan)業(ye)(ye)(ye)制(zhi)高點,形成具備強(qiang)勢競爭力(li)的(de)產(chan)業(ye)(ye)(ye)聯(lian)盟,打造中國健康(kang)(kang)(kang)人居(ju)環境(jing)(jing)產(chan)業(ye)(ye)(ye)的(de)第一生態(tai)(tai)。
“百舸爭流,奮(fen)楫者(zhe)先;千帆競發,勇進者(zhe)勝。”葉洪孝正(zheng)帶領著(zhu)奇信股(gu)份這(zhe)艘航船,向更(geng)開闊、更(geng)美好(hao)的未來進發。
回顧(gu)過(guo)去,在(zai)(zai)被問及哪個階段最(zui)為艱難時(shi),葉洪孝(xiao)的回答很出(chu)人意料:時(shi)時(shi)刻刻。他說,做(zuo)企業(ye)一定要有極強的危(wei)機意識,因為風(feng)險隨時(shi)都可能來臨(lin)。成功如李(li)嘉誠,90%的時(shi)間都在(zai)(zai)思(si)考失敗(bai)(bai),思(si)考如何在(zai)(zai)危(wei)機來臨(lin)前防御可能導致失敗(bai)(bai)的要素。葉洪孝(xiao)說,企業(ye)從生(sheng)存到發展是一個過(guo)渡(du),經歷(li)過(guo)生(sheng)存,現在(zai)(zai)要思(si)考怎么發展,尤其是在(zai)(zai)行業(ye)內帶領市場創新,推動行業(ye)改(gai)革。
因此(ci),在關注企業(ye)(ye)自身發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)同時,葉洪孝(xiao)身為深圳市(shi)福田區第(di)七屆人(ren)民代(dai)表大(da)會(hui)代(dai)表、深圳市(shi)潮汕青年商會(hui)常務(wu)副(fu)會(hui)長、深圳市(shi)文化(hua)創意行業(ye)(ye)協會(hui)常務(wu)理(li)事,在履行社會(hui)責(ze)任方面亦(yi)不遺余力。葉洪孝(xiao)聯合深圳市(shi)金(jin)鵬佳投(tou)資(zi)發(fa)展(zhan)(zhan)有(you)限公司董事長葉志雄共(gong)同發(fa)起(qi)成立了深圳市(shi)筑夢助(zhu)(zhu)學(xue)(xue)(xue)慈(ci)善(shan)基金(jin)會(hui),迄今已舉(ju)辦多(duo)場捐資(zi)助(zhu)(zhu)學(xue)(xue)(xue)活動,成功(gong)資(zi)助(zhu)(zhu)了逾500名貧困(kun)學(xue)(xue)(xue)生。他還多(duo)次(ci)親赴校園,個人(ren)出(chu)資(zi)為受助(zhu)(zhu)學(xue)(xue)(xue)生發(fa)放助(zhu)(zhu)學(xue)(xue)(xue)金(jin)、獎學(xue)(xue)(xue)金(jin)和(he)學(xue)(xue)(xue)習用品。未(wei)來,基金(jin)會(hui)將不斷探索新的(de)發(fa)展(zhan)(zhan)模式(shi),攜手更多(duo)企業(ye)(ye)家,匯聚更多(duo)愛心,為貧困(kun)學(xue)(xue)(xue)子鋪(pu)就逐夢路。
眼(yan)前的(de)葉(xie)洪(hong)孝剛滿(man)三(san)十(shi)歲。許多(duo)人三(san)十(shi)未立,為(wei)生計(ji)而奔(ben)波,但(dan)也有人年紀輕輕就執掌(zhang)一家(jia)上市(shi)公(gong)司(si)。在世人眼(yan)中,他們是令人艷羨(xian)的(de)“人生贏家(jia)”,但(dan)“欲戴王冠(guan)必承其重”,葉(xie)洪(hong)孝深(shen)知肩上責任之(zhi)重大、面臨考驗之(zhi)嚴峻,未來(lai)的(de)航向,要靠自(zi)己來(lai)把握,對此,他信心十(shi)足。
▲奇(qi)信股份(fen)董事(shi)長葉洪孝(中)接受《時代商家》記者(zhe)采訪
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