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建筑業“走出去”迎機遇期 “風險管控”成企業必修課——中國建設報

    2015年4月28日

也(ye)門戰亂(luan)不斷升級,中國及(ji)時啟動了(le)撤(che)僑(qiao)行動。在571名(ming)安全撤(che)離也(ye)門的中國公(gong)民中,有150余名(ming)是江(jiang)蘇南通(tong)三建集團有限公(gong)司(si)(以(yi)下(xia)簡(jian)稱“南通(tong)三建”)海外公(gong)司(si)的員工(gong)。

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2010年,南(nan)通三建(jian)中(zhong)標也門國家圖書館項目。中(zhong)標后不久,也門爆(bao)發戰(zhan)亂(luan),項目一直(zhi)拖到2013年6月才開工。在之后的近(jin)兩(liang)年時(shi)間(jian)內,戰(zhan)亂(luan)時(shi)有(you)(you)發生,近(jin)期更有(you)(you)演變為“第六次中(zhong)東戰(zhan)爭”的趨勢。

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這一事(shi)件發(fa)生(sheng)在中(zhong)國建筑(zhu)業(ye)“走(zou)出去(qu)”如火如荼(tu)之時,給建筑(zhu)業(ye)同仁上了生(sheng)動的一課(ke):在“走(zou)出去(qu)”發(fa)展(zhan)中(zhong),機遇與(yu)風(feng)險(xian)并存(cun)。要(yao)抓住海(hai)外(wai)市場(chang)的大(da)機遇,必須建立健全相應的風(feng)險(xian)管控體系(xi)。

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建筑業企業“走出去”迎來絕佳機遇期

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政(zheng)(zheng)府搭臺,推(tui)動(dong)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)“走(zou)出(chu)(chu)(chu)去(qu)(qu)(qu)”。2015政(zheng)(zheng)府工作(zuo)報告中(zhong)明確提出(chu)(chu)(chu)了(le)“加快實施走(zou)出(chu)(chu)(chu)去(qu)(qu)(qu)戰略”。鼓勵(li)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)參與(yu)境外(wai)基(ji)礎(chu)設(she)施建(jian)(jian)(jian)設(she)和產(chan)能(neng)合作(zuo),推(tui)動(dong)鐵路、電(dian)力、通(tong)(tong)信、工程(cheng)機械以及汽(qi)車、飛機、電(dian)子等(deng)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)裝備(bei)走(zou)向世界,促進冶金(jin)、建(jian)(jian)(jian)材等(deng)產(chan)業(ye)(ye)對外(wai)投資。建(jian)(jian)(jian)筑企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)“走(zou)出(chu)(chu)(chu)去(qu)(qu)(qu)”是大(da)勢所趨,這既是企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)自(zi)身擴張的(de)(de)(de)(de)(de)內在需(xu)求,也(ye)是當前(qian)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)重要的(de)(de)(de)(de)(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)家戰略。建(jian)(jian)(jian)筑業(ye)(ye)是產(chan)能(neng)過剩(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)典型行(xing)業(ye)(ye)之(zhi)一,國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)內市場趨于(yu)飽和,急需(xu)為(wei)擴張的(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)能(neng)尋找出(chu)(chu)(chu)路。在2013年(nian)歲末國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)務院出(chu)(chu)(chu)臺的(de)(de)(de)(de)(de)化(hua)(hua)解“過剩(sheng)(sheng)產(chan)能(neng)”的(de)(de)(de)(de)(de)指導意見中(zhong),“走(zou)出(chu)(chu)(chu)去(qu)(qu)(qu)”是化(hua)(hua)解過剩(sheng)(sheng)產(chan)能(neng)的(de)(de)(de)(de)(de)重要一步。對企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)而言,參與(yu)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際市場競爭,不但能(neng)夠(gou)擺脫目前(qian)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)內過度競爭的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展環境,更能(neng)為(wei)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)不斷(duan)擴張尋找新的(de)(de)(de)(de)(de)出(chu)(chu)(chu)路,使企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)走(zou)上更加規范、健康的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展道路。而有(you)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)家支持做后盾,企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)在“走(zou)出(chu)(chu)(chu)去(qu)(qu)(qu)”過程(cheng)中(zhong)則顯得(de)更有(you)底(di)氣。對于(yu)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)政(zheng)(zheng)府在此次(ci)也(ye)門戰亂中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)表(biao)現,國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)人(ren)給予了(le)高度評價。南(nan)通(tong)(tong)三(san)建(jian)(jian)(jian)總裁(cai)黃裕輝說,如今國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)內建(jian)(jian)(jian)設(she)行(xing)業(ye)(ye)已發(fa)展到頂峰,企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)需(xu)要走(zou)出(chu)(chu)(chu)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)門,走(zou)上全球化(hua)(hua)發(fa)展的(de)(de)(de)(de)(de)道路。這次(ci)撤僑行(xing)動(dong)表(biao)明,在強(qiang)大(da)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)力的(de)(de)(de)(de)(de)保障下,中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)護(hu)僑的(de)(de)(de)(de)(de)實力也(ye)在不斷(duan)增強(qiang),這也(ye)更加堅(jian)定了(le)南(nan)通(tong)(tong)三(san)建(jian)(jian)(jian)“走(zou)出(chu)(chu)(chu)去(qu)(qu)(qu)”發(fa)展的(de)(de)(de)(de)(de)信心。

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“一(yi)帶(dai)一(yi)路(lu)(lu)”或引發(fa)(fa)(fa)建(jian)(jian)(jian)筑(zhu)業(ye)(ye)“走(zou)(zou)出去”的“蝴(hu)蝶效(xiao)應”。3月28日,國(guo)(guo)家(jia)發(fa)(fa)(fa)改委、外(wai)交(jiao)(jiao)部(bu)商務部(bu)三部(bu)門(men)聯合發(fa)(fa)(fa)布(bu)《推動共建(jian)(jian)(jian)海(hai)上絲(si)(si)綢之路(lu)(lu)經濟帶(dai)和(he)21世紀(ji)海(hai)上絲(si)(si)綢之路(lu)(lu)的愿景(jing)與行(xing)動》,釋放建(jian)(jian)(jian)筑(zhu)業(ye)(ye)重大利好信號。“一(yi)帶(dai)一(yi)路(lu)(lu)”圈(quan)定18省,涉及(ji)64個(ge)國(guo)(guo)家(jia)約900個(ge)項目、投(tou)資金額(e)逾8000億美元,其(qi)中基(ji)建(jian)(jian)(jian)主(zhu)(zhu)要集中在交(jiao)(jiao)通互(hu)聯互(hu)通、通信建(jian)(jian)(jian)設和(he)能(neng)源三方面。由于(yu)“一(yi)帶(dai)一(yi)路(lu)(lu)”相關基(ji)建(jian)(jian)(jian)投(tou)資資金主(zhu)(zhu)要來源于(yu)亞(ya)投(tou)行(xing)和(he)絲(si)(si)路(lu)(lu)基(ji)金,所(suo)以(yi)中國(guo)(guo)建(jian)(jian)(jian)筑(zhu)企(qi)業(ye)(ye)或將成為(wei)海(hai)外(wai)項目的承包(bao)主(zhu)(zhu)體。具有實(shi)力的、已(yi)經在“走(zou)(zou)出去”發(fa)(fa)(fa)展中積(ji)累豐富經驗的中國(guo)(guo)建(jian)(jian)(jian)筑(zhu)業(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)將受(shou)益。

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據資料顯示,2014年(nian)前11個月,中(zhong)國承接“一帶一路”沿線(xian)國家服務外包合同(tong)(tong)金(jin)額和(he)執(zhi)行(xing)金(jin)額分別為106.1億美元(yuan)和(he)80.5億美元(yuan),同(tong)(tong)比(bi)增(zeng)長分別達22.3%和(he)31.5%。預(yu)計,全球建(jian)筑產值2020年(nian)將(jiang)增(zeng)至12.7萬億美元(yuan),建(jian)筑企業(ye)(ye)2015年(nian)的(de)(de)海外營業(ye)(ye)額將(jiang)超7800億美元(yuan)。在(zai)國家“走出去”戰(zhan)略的(de)(de)推進(jin)下,建(jian)筑業(ye)(ye)企業(ye)(ye)“走出去”發(fa)展(zhan)已迎來絕(jue)佳機遇期。

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企業“走出去”應加強風險管控

2014年(nian),中國(guo)(guo)(guo)鐵(tie)建(jian)(jian)“走出去”遭遇“黑(hei)天鵝”。11月7日(ri),墨西哥(ge)政府宣布取消由中國(guo)(guo)(guo)鐵(tie)建(jian)(jian)牽頭的國(guo)(guo)(guo)際聯(lian)合體中標墨西哥(ge)城至克雷(lei)塔(ta)羅總標的約(yue)270.16億元的高速鐵(tie)路項目。消息宣布當天,中國(guo)(guo)(guo)鐵(tie)建(jian)(jian)股價應聲下跌(die)4.94%。中國(guo)(guo)(guo)鐵(tie)建(jian)(jian)對(dui)墨方這一(yi)舉動表示“異(yi)常震(zhen)驚”,業內則一(yi)片嘩(hua)然。

此類事件并非絕(jue)無僅有(you),如希臘政府叫停(ting)港(gang)口(kou)私有(you)化(hua)等,都(dou)為(wei)(wei)中(zhong)國企業(ye)帶(dai)來(lai)(lai)了巨大的(de)損失。正因如此,“出海”的(de)風險也(ye)(ye)越來(lai)(lai)越受到業(ye)內的(de)重視,風險管控(kong)也(ye)(ye)成為(wei)(wei)了企業(ye)“走出去”過(guo)程中(zhong)的(de)必(bi)修課。

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南通三建(jian)(jian)海外項(xiang)目負責人介紹,由(you)于戰亂,南通三建(jian)(jian)在(zai)也門(men)國家圖書館項(xiang)目上(shang)已虧損幾千萬元(yuan)。而由(you)于風(feng)險(xian)管控措(cuo)施得當,該項(xiang)目開(kai)工之前就已在(zai)國內投保(bao),戰亂造成(cheng)的損失保(bao)險(xian)公司和國家會賠償,公司只要承擔一部分。

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目前,像南通三(san)建(jian)這樣逐(zhu)漸(jian)在(zai)海外市場嶄露頭角(jiao)的建(jian)筑業企業為(wei)數不(bu)少,如(ru)中國機械工業建(jian)設集(ji)團有限(xian)公(gong)(gong)司(以下(xia)(xia)簡稱(cheng)“中國建(jian)設”)、中國江蘇(su)國際經(jing)濟技術合(he)作集(ji)團有限(xian)公(gong)(gong)司(以下(xia)(xia)簡稱(cheng)“中江國際”)等,他們不(bu)僅在(zai)“走(zou)出(chu)去”發展中摸(mo)索出(chu)一套營(ying)運管理模式,也在(zai)海外項目風險(xian)管控方(fang)面積(ji)累了豐(feng)富的經(jing)驗、總結出(chu)了一系(xi)列風險(xian)管控方(fang)法。

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中(zhong)江(jiang)國(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)根據多年經(jing)(jing)驗,將企(qi)業(ye)在(zai)“走出去”過程(cheng)(cheng)中(zhong)面臨的(de)主(zhu)要風(feng)(feng)險(xian)總(zong)結(jie)為政(zheng)(zheng)(zheng)治(zhi)(zhi)風(feng)(feng)險(xian)、匯率風(feng)(feng)險(xian)、法(fa)律風(feng)(feng)險(xian)和(he)人(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)風(feng)(feng)險(xian)等幾大類。其(qi)中(zhong),政(zheng)(zheng)(zheng)治(zhi)(zhi)風(feng)(feng)險(xian)和(he)人(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)風(feng)(feng)險(xian)給企(qi)業(ye)帶來的(de)損(sun)失尤為嚴(yan)重。在(zai)我國(guo)(guo)(guo)(guo)對(dui)(dui)外投資(zi)(zi)流向前(qian)10名的(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)家和(he)地(di)(di)區(qu)(qu)中(zhong),發展中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)家和(he)地(di)(di)區(qu)(qu)占8位,其(qi)中(zhong)對(dui)(dui)外投資(zi)(zi)凈額的(de)92%投向了(le)(le)亞洲、南(nan)美和(he)非洲國(guo)(guo)(guo)(guo)家。可見,我國(guo)(guo)(guo)(guo)對(dui)(dui)外直接投資(zi)(zi)大多集中(zhong)于政(zheng)(zheng)(zheng)治(zhi)(zhi)風(feng)(feng)險(xian)高發地(di)(di)區(qu)(qu)。中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)建(jian)(jian)設的(de)經(jing)(jing)驗是(shi)(shi),到(dao)某個(ge)國(guo)(guo)(guo)(guo)家或(huo)地(di)(di)區(qu)(qu)承建(jian)(jian)工程(cheng)(cheng)前(qian),首先要了(le)(le)解(jie)和(he)分析該國(guo)(guo)(guo)(guo)或(huo)該地(di)(di)區(qu)(qu)的(de)政(zheng)(zheng)(zheng)治(zhi)(zhi)環境,看(kan)這(zhe)個(ge)國(guo)(guo)(guo)(guo)家的(de)政(zheng)(zheng)(zheng)權是(shi)(shi)否穩(wen)定,政(zheng)(zheng)(zheng)府的(de)執政(zheng)(zheng)(zheng)能力(li)(li)、政(zheng)(zheng)(zheng)治(zhi)(zhi)體制、法(fa)制是(shi)(shi)否健全,以(yi)(yi)及政(zheng)(zheng)(zheng)策是(shi)(shi)否連續(xu)、穩(wen)定。對(dui)(dui)于這(zhe)些(xie),可以(yi)(yi)詢問有關政(zheng)(zheng)(zheng)府部(bu)門(men)或(huo)商協會(hui)組織,或(huo)向專門(men)的(de)咨詢機構了(le)(le)解(jie)。企(qi)業(ye)掌(zhang)握了(le)(le)實(shi)際(ji)(ji)情況,做到(dao)心(xin)中(zhong)有數,才能在(zai)工作中(zhong)采取應對(dui)(dui)措施,幫(bang)助企(qi)業(ye)規(gui)(gui)避風(feng)(feng)險(xian)。自1992年成(cheng)立海外工程(cheng)(cheng)分公(gong)司以(yi)(yi)來,中(zhong)江(jiang)國(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)在(zai)勞(lao)動力(li)(li)管理(li)理(li)念(nian)、模式和(he)招聘、規(gui)(gui)范用工、后勤服務保障等方面形成(cheng)了(le)(le)自己的(de)特色,為企(qi)業(ye)馳騁國(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)市場培(pei)養了(le)(le)一大批管理(li)、技術、商務等方面的(de)復合型人(ren)(ren)才。

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除了(le)加強風險(xian)管控外,中(zhong)國(guo)(guo)企(qi)業(ye)(ye)“走(zou)出去(qu)”一定要有(you)“雙(shuang)贏”思維(wei)。“走(zou)出去(qu)”是(shi)(shi)國(guo)(guo)家戰(zhan)略,并(bing)非一時(shi)之策(ce)。企(qi)業(ye)(ye)要從國(guo)(guo)外市場獲得利潤,首先要有(you)服務意(yi)識。中(zhong)國(guo)(guo)建(jian)(jian)筑業(ye)(ye)在(zai)多年(nian)的(de)粗放型發(fa)展中(zhong)沉淀了(le)諸(zhu)多頑疾(ji),如投機取巧、偷工(gong)減(jian)料、惡意(yi)競爭等,這些(xie)是(shi)(shi)“走(zou)出去(qu)”戰(zhan)略實施的(de)“死癥(zheng)”。中(zhong)國(guo)(guo)建(jian)(jian)筑業(ye)(ye)在(zai)“走(zou)出去(qu)”過程中(zhong)輸(shu)出的(de)是(shi)(shi)精品(pin),是(shi)(shi)中(zhong)國(guo)(guo)人(ren)的(de)勤(qin)奮、博(bo)愛(ai)和(he)(he)和(he)(he)平,而不(bu)是(shi)(shi)腐敗、斗爭和(he)(he)互相傾(qing)軋。中(zhong)國(guo)(guo)企(qi)業(ye)(ye)應(ying)學會融入當地(di),沉下(xia)心來讓彼此(ci)有(you)互相認識、了(le)解的(de)機會,建(jian)(jian)立長(chang)久的(de)友誼,才會有(you)長(chang)久的(de)合作。

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中國(guo)(guo)(guo)“走(zou)出去”戰略實施的背景是中國(guo)(guo)(guo)資(zi)本(ben)的全球化配置,即從過去以大量低端的勞動密集型工業產品(pin)(pin)換取(qu)別(bie)國(guo)(guo)(guo)的資(zi)本(ben)和技術,到(dao)以自己的資(zi)本(ben)和技術換取(qu)別(bie)國(guo)(guo)(guo)的勞動和資(zi)源。在此(ci)過程(cheng)中,從中國(guo)(guo)(guo)式創造到(dao)中國(guo)(guo)(guo)式分享(xiang)的轉變,或(huo)將是“走(zou)出去”成功的關鍵。而在此(ci)過程(cheng)中受益的企業,將是以品(pin)(pin)質為基礎、綜合素(su)質強、熟悉國(guo)(guo)(guo)際市場規則的企業。

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黃裕(yu)輝說,南通三建將繼續(xu)集中優勢,揚帆出海,讓南通鐵軍走遍全球。也(ye)門國家(jia)圖(tu)書館(guan)項目目前已(yi)完(wan)成80%,只(zhi)要(yao)局勢一穩定,公司將立即開啟復(fu)工程序。

來源:中國建設報

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