傳統公裝(zhuang)(zhuang)業(ye)(ye)務受國內(nei)投資下行波(bo)及(ji),讓(rang)2014年成為了(le)建筑裝(zhuang)(zhuang)飾行業(ye)(ye)的創新升(sheng)級元年。這(zhe)一年,互聯(lian)網的滲透成為顛覆(fu)整(zheng)個行業(ye)(ye)的游戲規(gui)則(ze),建筑裝(zhuang)(zhuang)飾行業(ye)(ye)的市(shi)場格(ge)(ge)局(ju)也有(you)了(le)巨(ju)大變化:金(jin)螳(tang)螂收購家(jia)(jia)裝(zhuang)(zhuang)e站,正(zheng)式開啟家(jia)(jia)裝(zhuang)(zhuang)藍海;亞廈股份加(jia)快(kuai)并購步伐,營(ying)造大裝(zhuang)(zhuang)飾格(ge)(ge)局(ju);廣(guang)田股份也積極布(bu)局(ju)互聯(lian)網家(jia)(jia)裝(zhuang)(zhuang)和智能(neng)家(jia)(jia)居市(shi)場,推進綠(lv)色化裝(zhuang)(zhuang)飾發展戰略(lve)(lve);洪濤股份依托家(jia)(jia)裝(zhuang)(zhuang)電商的平臺優(you)勢,正(zheng)在探索(suo)一條(tiao)新型(xing)家(jia)(jia)裝(zhuang)(zhuang)電商道路;瑞和股份則(ze)利用全民創業(ye)(ye)投資戰略(lve)(lve)性機遇,豐(feng)富公司業(ye)(ye)務領域。 從(cong)老牌(pai)裝飾五子(zi)2014年的(de)發展(zhan)軌跡,我們不難看出,“跨界”已經成為(wei)他(ta)們拓展(zhan)業(ye)務的(de)關(guan)鍵詞,這一思路也必(bi)將成為(wei)引(yin)領行(xing)業(ye)企業(ye)轉(zhuan)型升級、開(kai)拓未來的(de)發展(zhan)之道(dao)。 由“公”入“私” 駛向家裝藍海 由“公”入“私”,開拓家裝業務,已經成為(wei)裝飾企業的(de)跨界之舉,并且在(zai)未來的(de)布局中持(chi)續“發酵(jiao)”。 就(jiu)在4月中旬,金螳螂和亞廈(sha)股份兩(liang)大公(gong)裝巨頭(tou)幾乎同步召開產品發布會,一個發力“定(ding)制精裝”,一個定(ding)義智慧“未(wei)來家(jia)”,再(zai)次布局家(jia)裝市(shi)場(chang)。 ? 其實(shi),除了上市公司外,還有不少以公裝為主業的(de)(de)企業也開始涉足家裝市場。未來,這將成為住宅裝修市場上一次新的(de)(de)變(bian)局。 金(jin)螳(tang)螂(lang)(lang)2014年(nian)(nian)報顯示,去年(nian)(nian),公(gong)司收(shou)購了(le)家(jia)裝e 站(zhan),打(da)(da)造了(le)家(jia)裝電商(shang)平臺。家(jia)裝e 站(zhan)采用O2O 模式,以F2C 為核心整合(he)供應鏈,實(shi)現(xian)了(le)去中間化。2014年(nian)(nian),金(jin)螳(tang)螂(lang)(lang)簽約475個(ge)城(cheng)市(shi),正式上線運營的城(cheng)市(shi)綜合(he)服務商(shang)達110多家(jia)。2015年(nian)(nian),金(jin)螳(tang)螂(lang)(lang)將加(jia)快布局(ju)全(quan)國(guo)的腳步,計(ji)劃上半年(nian)(nian)完成50個(ge)中心倉建設,全(quan)年(nian)(nian)完成2000家(jia)左右的城(cheng)市(shi)綜合(he)服務商(shang)布局(ju),全(quan)面實(shi)現(xian)全(quan)國(guo)范圍(wei)F2C 供應鏈打(da)(da)通。 ? 年報還顯示,金螳螂開展(zhan)(zhan)定(ding)制精裝(zhuang)(zhuang)業務,發(fa)展(zhan)(zhan)前(qian)景(jing)值(zhi)得期待。定(ding)制精裝(zhuang)(zhuang)業務采(cai)取B2B2C 模式,在保證傳統精裝(zhuang)(zhuang)房(fang)優點的(de)(de)基礎(chu)上,通過購房(fang)業主(zhu)的(de)(de)主(zhu)動(dong)參與(yu)、自(zi)主(zhu)選擇,使(shi)精裝(zhuang)(zhuang)房(fang)具有定(ding)制化、個性(xing)化的(de)(de)特(te)點。同時,定(ding)制精裝(zhuang)(zhuang)服務也(ye)可提升(sheng)商品住(zhu)宅(zhai)的(de)(de)綜合競(jing)爭力,實現公司(si)、開發(fa)商、購房(fang)業主(zhu)的(de)(de)三(san)贏。在房(fang)地產市場(chang)需求低迷的(de)(de)情況下,這一模式受到房(fang)地產開發(fa)商的(de)(de)歡迎,龐(pang)大的(de)(de)新建住(zhu)宅(zhai)市場(chang)規模使(shi)定(ding)制精裝(zhuang)(zhuang)業務的(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)前(qian)景(jing)值(zhi)得期待。 ? 同樣,排在百強(qiang)榜單“榜眼”位置(zhi)的亞廈股份也在2014年(nian)積極(ji)布局家裝市(shi)場。 ? 亞廈股份(fen)2014年報(bao)顯示,去年,公司收(shou)購了(le)深(shen)圳市炫維網絡技術有限公司,力圖打(da)造硬裝(zhuang)(zhuang)、軟裝(zhuang)(zhuang)、家(jia)電、家(jia)具一(yi)體(ti)化(hua)的(de)集成家(jia)概念,搭建(jian)電商平臺(tai),切入(ru)互聯(lian)網家(jia)裝(zhuang)(zhuang)領(ling)域,實現業務(wu)增長(chang),開(kai)拓(tuo)萬億級家(jia)裝(zhuang)(zhuang)消費市場。運用O2O模式,創立“蘑菇+”品牌,推出(chu)集成家(jia)家(jia)裝(zhuang)(zhuang)方(fang)案,真(zhen)正(zheng)實現所見即所得(de),重(zhong)新定義互聯(lian)網家(jia)裝(zhuang)(zhuang)。目前,亞廈股份(fen)已經在(zai)北(bei)京、深(shen)圳、武(wu)漢、杭州等8個城市進行了(le)試(shi)點(dian)。 ? 國泰君(jun)安證券(quan)分析稱,以(yi)“蘑菇+”為核心的互聯網(wang)家(jia)裝業(ye)務有望在(zai)2015年H2 實(shi)現放(fang)量升(sheng)華(hua)。該業(ye)務以(yi)炫維微BIM 設計為先(xian)導,通過高性(xing)價比買手和標準化施(shi)工與評(ping)價解決裝飾之中的痛點,從而(er)實(shi)現從硬裝+軟裝+家(jia)居+家(jia)電的一體化銷售。 ? 另外,以住宅(zhai)精裝修為主營業務的(de)廣田股(gu)份(fen)也(ye)在(zai)積極(ji)布局互(hu)聯網(wang)家裝市(shi)場。目前,公(gong)司(si)的(de)互(hu)聯網(wang)家裝團(tuan)隊正在(zai)積極(ji)探索最佳切入點(dian)。 廣田股份(fen)2014年報顯(xian)示,未來,公司將打造“建筑裝(zhuang)(zhuang)飾(shi)綜(zong)(zong)合服(fu)務(wu)平臺+綠色(se)(se)家(jia)裝(zhuang)(zhuang)O2O”,致(zhi)力于成為(wei)綠色(se)(se)家(jia)裝(zhuang)(zhuang)O2O的(de)(de)領軍企業。在建筑裝(zhuang)(zhuang)飾(shi)綜(zong)(zong)合服(fu)務(wu)平臺的(de)(de)基礎上(shang),依托(tuo)12年豐(feng)富的(de)(de)住宅(zhai)精(jing)裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)經驗,以定制(zhi)精(jing)裝(zhuang)(zhuang)為(wei)切(qie)入點,依托(tuo)移動(dong)互聯網,整合線上(shang)線下(xia)資源,直接為(wei)家(jia)庭消費者提供綠色(se)(se)、低碳、智能的(de)(de)生態家(jia)裝(zhuang)(zhuang)產品。 由“簡”入“繁” 布局智能家居市場 據預測,到2020年,中國智能家居市(shi)場規模將(jiang)由150億元快速增至超過3000億元。面對這片藍海(hai),裝飾企業將(jiang)會掘到更多的(de)金礦。 進(jin)軍家裝市場戰略實施后,布局智(zhi)能家居市場,自然成為(wei)上(shang)市公(gong)司(si)著手(shou)做的事情。 ? 去年,亞廈股(gu)份(fen)收(shou)購(gou)萬安智能(neng),布局智能(neng)建筑(zhu)、智能(neng)家(jia)居領域(yu),實施大安裝戰略(lve);廣田股(gu)份(fen)則(ze)采用(yong)先進(jin)的智能(neng)控制技(ji)術和物聯網技(ji)術,以(yi)平板和智能(neng)終端為(wei)控制中(zhong)心,實現了對家(jia)電(dian)、燈光等家(jia)居設(she)備的自(zi)動控制和對家(jia)庭安防、家(jia)居環境、健康檢(jian)測、家(jia)庭能(neng)源的自(zi)動管理。 ? 亞廈(sha)(sha)股份2014年報顯示,為(wei)加快實施公(gong)司全產鏈總承包的(de)商業模式,營造大裝飾格局(ju)(ju),報告期,公(gong)司加快推(tui)進企業并購,收(shou)購了萬安智(zhi)能(neng),布局(ju)(ju)智(zhi)能(neng)建筑、智(zhi)能(neng)家(jia)(jia)居領(ling)(ling)域(yu)。此次收(shou)購使亞廈(sha)(sha)股份快速切入智(zhi)能(neng)建筑及(ji)智(zhi)能(neng)家(jia)(jia)居領(ling)(ling)域(yu),結合公(gong)司對(dui)家(jia)(jia)居與(yu)泛(fan)家(jia)(jia)居領(ling)(ling)域(yu)的(de)戰(zhan)略布局(ju)(ju),全面推(tui)進了公(gong)司對(dui)家(jia)(jia)庭消費及(ji)家(jia)(jia)庭服務領(ling)(ling)域(yu)的(de)延伸。 ? 另外,亞廈(sha)股份(fen)還(huan)收購(gou)了全球第(di)一家掌(zhang)握建筑3D打印技(ji)術(shu)的高(gao)科技(ji)企業盈創科技(ji)。 ? 國泰君(jun)安證券分析稱,在智能(neng)化、綠(lv)(lv)色(se)(se)化和互(hu)聯網化的時(shi)代,各行業(ye)(ye)都在尋(xun)求業(ye)(ye)務轉型,建(jian)筑(zhu)裝飾行業(ye)(ye)總體也在向智能(neng)建(jian)筑(zhu)和綠(lv)(lv)色(se)(se)建(jian)筑(zhu)方向發(fa)展(zhan),而與(yu)互(hu)聯網的融合更便于公(gong)司(si)在業(ye)(ye)務模式上拓展(zhan)創新(xin)(xin)。作為傳統裝飾公(gong)司(si),亞廈股(gu)份收購(gou)萬(wan)安智能(neng)和盈創科技(ji),使(shi)公(gong)司(si)快速切入智能(neng)建(jian)筑(zhu)及智能(neng)家(jia)(jia)居領(ling)域。上述收購(gou)表明,亞廈股(gu)份在堅持聚焦裝飾主業(ye)(ye)的同時(shi),通過推進企(qi)業(ye)(ye)并購(gou),加快布局(ju)智能(neng)家(jia)(jia)居、建(jian)筑(zhu)3D打印等新(xin)(xin)藍(lan)海領(ling)域。 ? 而廣田(tian)股份(fen)2014年報也顯示,公(gong)司(si)未來(lai)的(de)發展戰略之一,就是推出綠色家(jia)裝(zhuang)O2O定(ding)制產品,即依托移(yi)動互聯網、3D虛擬演示技(ji)術、DIY設(she)計系(xi)統、流程管控系(xi)統等技(ji)術,構建“場(chang)景(jing)化(hua)家(jia)裝(zhuang)電(dian)商”,從業(ye)主的(de)生(sheng)活方式出發,規劃(hua)、設(she)計整體的(de)家(jia)居(ju)(ju)環境,提(ti)供具有超高性價比的(de)個性化(hua)綠色低碳家(jia)居(ju)(ju)方案。未來(lai),廣田(tian)股份(fen)將借助裝(zhuang)修(xiu)(xiu)入口(kou)的(de)優勢,進軍智能家(jia)居(ju)(ju)領(ling)域及泛家(jia)居(ju)(ju)消費市場(chang),建立(li)“裝(zhuang)飾(shi)裝(zhuang)修(xiu)(xiu)—智能家(jia)居(ju)(ju)—智慧(hui)社區”閉環生(sheng)態圈,實現從裝(zhuang)修(xiu)(xiu)產品的(de)提(ti)供者向(xiang)家(jia)居(ju)(ju)運營服務平臺的(de)轉變(bian)。 年(nian)報還顯(xian)示(shi),2015年(nian),廣田(tian)股份將(jiang)借助智(zhi)(zhi)能(neng)家居切入(ru)物聯網行業(ye)。目前,公司(si)已經組(zu)建了強有力的(de)智(zhi)(zhi)能(neng)家居團隊,從用戶思維(wei)出發,基于云化的(de)傳感器技(ji)術搭建家居智(zhi)(zhi)能(neng)中控(kong)硬件(jian)和軟件(jian)解決方(fang)案,實現(xian)云化IOT與傳統家居設備、社區服務的(de)緊密(mi)結合(he)。 ? 由粗到精 發展多元化業務 在經濟新(xin)常態下,裝(zhuang)飾行業(ye)呈現出(chu)多元化發展(zhan)的趨(qu)勢。企業(ye)除了(le)在渠道上(shang)求新(xin)求變外,在產業(ye)鏈上(shang)也(ye)積極(ji)尋求多元化發展(zhan)。 ? 在裝飾(shi)產業(ye)(ye)鏈(lian)上利(li)用(yong)互聯(lian)網發展相關多元化(hua)業(ye)(ye)務,由粗到精,也成了未來上市公司拓展業(ye)(ye)務之道。 ? 洪濤股份2014年(nian)報顯(xian)示,去年(nian),公司通過并(bing)購戰略(lve),積極主動擁抱互聯網,從產業(ye)升級的角度(du)布局職業(ye)教育、裝(zhuang)(zhuang)飾材料電商、家裝(zhuang)(zhuang)電商等,力求在裝(zhuang)(zhuang)飾行業(ye)多個環節的互聯網化過程中尋求新的盈利(li)點和增(zeng)長點。 ? 2014年(nian)11月,洪濤股份家(jia)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)電(dian)商(shang)舉(ju)措(cuo)升級,設立優(you)(you)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)美家(jia),接替原(yuan)來中裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)新網(wang)的(de)家(jia)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)電(dian)商(shang)業務(wu),并且快(kuai)速建立起一支來自國內著(zhu)名互(hu)聯(lian)網(wang)公(gong)司、電(dian)商(shang)公(gong)司的(de)高管團(tuan)隊。優(you)(you)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)美家(jia)快(kuai)速完成(cheng)了商(shang)業模式(shi)聚焦、業務(wu)流程梳理、后臺(tai)資(zi)源整合(he)、前(qian)端體驗(yan)優(you)(you)化等籌(chou)備工作,著(zhu)力打造家(jia)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)、建材、家(jia)具、家(jia)居一站式(shi)服務(wu)平臺(tai),實現了包(bao)括(kuo)售(shou)(shou)前(qian)、售(shou)(shou)中、售(shou)(shou)后的(de)真正的(de)全(quan)流程化管理。未來,優(you)(you)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)美家(jia)有望探索(suo)出一條新型(xing)家(jia)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)電(dian)商(shang)道路(lu)。 ? 值得一(yi)提的是(shi),洪濤股份于2014年提出(chu)了把(ba)發(fa)展職(zhi)(zhi)業(ye)教育作(zuo)為公(gong)司未(wei)來(lai)第二主(zhu)業(ye)的重要(yao)戰略(lve),并把(ba)中裝新網職(zhi)(zhi)業(ye)教育業(ye)務作(zuo)為優(you)先(xian)發(fa)展戰略(lve)。另外,公(gong)司還(huan)于今年3月通(tong)過(guo)股權(quan)轉(zhuan)讓(rang),以(yi)2.35億元對價取(qu)得北京尚(shang)學(xue)跨(kua)考教育科技有(you)限公(gong)司70%的股權(quan)。此次收購將使公(gong)司2015、2016年度業(ye)績均增厚約10%, ? 報告顯示,2015年(nian),洪濤(tao)股份將以中裝(zhuang)新網的(de)(de)職業(ye)(ye)培(pei)訓和(he)北京尚學(xue)跨考教育科技有限公(gong)司的(de)(de)考研(yan)(yan)培(pei)訓為主軸,整合(he)在(zai)(zai)標(biao)準研(yan)(yan)發、導流(liu)招生(sheng)、平(ping)臺運營(ying)(online的(de)(de)APP端和(he)PC端及offline的(de)(de)教學(xue)中心)、認證、就(jiu)業(ye)(ye)、人力資源(yuan)團隊等方面的(de)(de)優勢資源(yuan),建立(li)起面對廣闊市(shi)場空(kong)間的(de)(de)行業(ye)(ye)壁壘和(he)O2O閉(bi)環運營(ying)模式,實現快(kuai)速復制(zhi)推廣,盡快(kuai)在(zai)(zai)建筑裝(zhuang)飾行業(ye)(ye)職業(ye)(ye)培(pei)訓領域(yu)和(he)考研(yan)(yan)領域(yu)樹(shu)立(li)領軍地位。 ? 瑞和股份(fen)則(ze)通(tong)過(guo)設立子公司(si),利用國家和地區廣(guang)泛興(xing)起的(de)全民創業投資(zi)戰略(lve)性機(ji)遇(yu),豐富公司(si)業務領(ling)域,擴大競爭優勢,促進(jin)公司(si)整體協同發展(zhan)。 ? 5月4日晚(wan)間,瑞和(he)股份發布公(gong)(gong)告(gao)稱(cheng),公(gong)(gong)司(si)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)設立全(quan)資(zi)(zi)(zi)子公(gong)(gong)司(si)瑞和(he)創(chuang)(chuang)(chuang)客。公(gong)(gong)告(gao)顯(xian)示,瑞和(he)創(chuang)(chuang)(chuang)客經營范圍為:投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)興辦實業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye),投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)咨詢(xun)(不含(han)限(xian)制項(xiang)目),創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)基金、創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)基金管(guan)(guan)理(li),創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務,受(shou)托管(guan)(guan)理(li)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)等機構或(huo)個(ge)人的創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務,創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)咨詢(xun)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務,為創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)提供創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)服務業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務,參與設立創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)與創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)管(guan)(guan)理(li)顧(gu)問,對未上市企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)進行股權投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi),開展股權投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)和(he)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)上市咨詢(xun)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務等。 ? 另外(wai),瑞和股份2014年報還顯示(shi),去(qu)年,公(gong)(gong)司(si)研發投入(ru)大增,除成立(li)綜(zong)合科學研究院外(wai),包括對瑞和研發設(she)(she)計中心的改造(zao)在(zai)內的3項在(zai)建工程建設(she)(she),也凸現了公(gong)(gong)司(si)在(zai)裝飾業務研發設(she)(she)計環節正(zheng)進一(yi)步加大投入(ru)。預期隨著行業競(jing)爭的加劇(ju),未來公(gong)(gong)司(si)還將持續投入(ru)研發經費。 ? 來源:中華建筑報
傳統公裝(zhuang)(zhuang)業(ye)(ye)務受國內(nei)投資下行波(bo)及(ji),讓(rang)2014年成為了(le)建筑裝(zhuang)(zhuang)飾行業(ye)(ye)的創新升(sheng)級元年。這(zhe)一年,互聯(lian)網的滲透成為顛覆(fu)整(zheng)個行業(ye)(ye)的游戲規(gui)則(ze),建筑裝(zhuang)(zhuang)飾行業(ye)(ye)的市(shi)場格(ge)(ge)局(ju)也有(you)了(le)巨(ju)大變化:金(jin)螳(tang)螂收購家(jia)(jia)裝(zhuang)(zhuang)e站,正(zheng)式開啟家(jia)(jia)裝(zhuang)(zhuang)藍海;亞廈股份加(jia)快(kuai)并購步伐,營(ying)造大裝(zhuang)(zhuang)飾格(ge)(ge)局(ju);廣(guang)田股份也積極布(bu)局(ju)互聯(lian)網家(jia)(jia)裝(zhuang)(zhuang)和智能(neng)家(jia)(jia)居市(shi)場,推進綠(lv)色化裝(zhuang)(zhuang)飾發展戰略(lve)(lve);洪濤股份依托家(jia)(jia)裝(zhuang)(zhuang)電商的平臺優(you)勢,正(zheng)在探索(suo)一條(tiao)新型(xing)家(jia)(jia)裝(zhuang)(zhuang)電商道路;瑞和股份則(ze)利用全民創業(ye)(ye)投資戰略(lve)(lve)性機遇,豐(feng)富公司業(ye)(ye)務領域。
從(cong)老牌(pai)裝飾五子(zi)2014年的(de)發展(zhan)軌跡,我們不難看出,“跨界”已經成為(wei)他(ta)們拓展(zhan)業(ye)務的(de)關(guan)鍵詞,這一思路也必(bi)將成為(wei)引(yin)領行(xing)業(ye)企業(ye)轉(zhuan)型升級、開(kai)拓未來的(de)發展(zhan)之道(dao)。
由“公”入“私”
駛向家裝藍海
由“公”入“私”,開拓家裝業務,已經成為(wei)裝飾企業的(de)跨界之舉,并且在(zai)未來的(de)布局中持(chi)續“發酵(jiao)”。
就(jiu)在4月中旬,金螳螂和亞廈(sha)股份兩(liang)大公(gong)裝巨頭(tou)幾乎同步召開產品發布會,一個發力“定(ding)制精裝”,一個定(ding)義智慧“未(wei)來家(jia)”,再(zai)次布局家(jia)裝市(shi)場(chang)。
?
其實(shi),除了上市公司外,還有不少以公裝為主業的(de)(de)企業也開始涉足家裝市場。未來,這將成為住宅裝修市場上一次新的(de)(de)變(bian)局。
金(jin)螳(tang)螂(lang)(lang)2014年(nian)(nian)報顯示,去年(nian)(nian),公(gong)司收(shou)購了(le)家(jia)裝e 站(zhan),打(da)(da)造了(le)家(jia)裝電商(shang)平臺。家(jia)裝e 站(zhan)采用O2O 模式,以F2C 為核心整合(he)供應鏈,實(shi)現(xian)了(le)去中間化。2014年(nian)(nian),金(jin)螳(tang)螂(lang)(lang)簽約475個(ge)城(cheng)市(shi),正式上線運營的城(cheng)市(shi)綜合(he)服務商(shang)達110多家(jia)。2015年(nian)(nian),金(jin)螳(tang)螂(lang)(lang)將加(jia)快布局(ju)全(quan)國(guo)的腳步,計(ji)劃上半年(nian)(nian)完成50個(ge)中心倉建設,全(quan)年(nian)(nian)完成2000家(jia)左右的城(cheng)市(shi)綜合(he)服務商(shang)布局(ju),全(quan)面實(shi)現(xian)全(quan)國(guo)范圍(wei)F2C 供應鏈打(da)(da)通。
年報還顯示,金螳螂開展(zhan)(zhan)定(ding)制精裝(zhuang)(zhuang)業務,發(fa)展(zhan)(zhan)前(qian)景(jing)值(zhi)得期待。定(ding)制精裝(zhuang)(zhuang)業務采(cai)取B2B2C 模式,在保證傳統精裝(zhuang)(zhuang)房(fang)優點的(de)(de)基礎(chu)上,通過購房(fang)業主(zhu)的(de)(de)主(zhu)動(dong)參與(yu)、自(zi)主(zhu)選擇,使(shi)精裝(zhuang)(zhuang)房(fang)具有定(ding)制化、個性(xing)化的(de)(de)特(te)點。同時,定(ding)制精裝(zhuang)(zhuang)服務也(ye)可提升(sheng)商品住(zhu)宅(zhai)的(de)(de)綜合競(jing)爭力,實現公司(si)、開發(fa)商、購房(fang)業主(zhu)的(de)(de)三(san)贏。在房(fang)地產市場(chang)需求低迷的(de)(de)情況下,這一模式受到房(fang)地產開發(fa)商的(de)(de)歡迎,龐(pang)大的(de)(de)新建住(zhu)宅(zhai)市場(chang)規模使(shi)定(ding)制精裝(zhuang)(zhuang)業務的(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)前(qian)景(jing)值(zhi)得期待。
同樣,排在百強(qiang)榜單“榜眼”位置(zhi)的亞廈股份也在2014年(nian)積極(ji)布局家裝市(shi)場。
亞廈股份(fen)2014年報(bao)顯示,去年,公司收(shou)購了(le)深(shen)圳市炫維網絡技術有限公司,力圖打(da)造硬裝(zhuang)(zhuang)、軟裝(zhuang)(zhuang)、家(jia)電、家(jia)具一(yi)體(ti)化(hua)的(de)集成家(jia)概念,搭建(jian)電商平臺(tai),切入(ru)互聯(lian)網家(jia)裝(zhuang)(zhuang)領(ling)域,實現業務(wu)增長(chang),開(kai)拓(tuo)萬億級家(jia)裝(zhuang)(zhuang)消費市場。運用O2O模式,創立“蘑菇+”品牌,推出(chu)集成家(jia)家(jia)裝(zhuang)(zhuang)方(fang)案,真(zhen)正(zheng)實現所見即所得(de),重(zhong)新定義互聯(lian)網家(jia)裝(zhuang)(zhuang)。目前,亞廈股份(fen)已經在(zai)北(bei)京、深(shen)圳、武(wu)漢、杭州等8個城市進行了(le)試(shi)點(dian)。
國泰君(jun)安證券(quan)分析稱,以(yi)“蘑菇+”為核心的互聯網(wang)家(jia)裝業(ye)務有望在(zai)2015年H2 實(shi)現放(fang)量升(sheng)華(hua)。該業(ye)務以(yi)炫維微BIM 設計為先(xian)導,通過高性(xing)價比買手和標準化施(shi)工與評(ping)價解決裝飾之中的痛點,從而(er)實(shi)現從硬裝+軟裝+家(jia)居+家(jia)電的一體化銷售。
另外,以住宅(zhai)精裝修為主營業務的(de)廣田股(gu)份(fen)也(ye)在(zai)積極(ji)布局互(hu)聯網(wang)家裝市(shi)場。目前,公(gong)司(si)的(de)互(hu)聯網(wang)家裝團(tuan)隊正在(zai)積極(ji)探索最佳切入點(dian)。
廣田股份(fen)2014年報顯(xian)示,未來,公司將打造“建筑裝(zhuang)(zhuang)飾(shi)綜(zong)(zong)合服(fu)務(wu)平臺+綠色(se)(se)家(jia)裝(zhuang)(zhuang)O2O”,致(zhi)力于成為(wei)綠色(se)(se)家(jia)裝(zhuang)(zhuang)O2O的(de)(de)領軍企業。在建筑裝(zhuang)(zhuang)飾(shi)綜(zong)(zong)合服(fu)務(wu)平臺的(de)(de)基礎上(shang),依托(tuo)12年豐(feng)富的(de)(de)住宅(zhai)精(jing)裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)經驗,以定制(zhi)精(jing)裝(zhuang)(zhuang)為(wei)切(qie)入點,依托(tuo)移動(dong)互聯網,整合線上(shang)線下(xia)資源,直接為(wei)家(jia)庭消費者提供綠色(se)(se)、低碳、智能的(de)(de)生態家(jia)裝(zhuang)(zhuang)產品。
由“簡”入“繁”
布局智能家居市場
據預測,到2020年,中國智能家居市(shi)場規模將(jiang)由150億元快速增至超過3000億元。面對這片藍海(hai),裝飾企業將(jiang)會掘到更多的(de)金礦。
進(jin)軍家裝市場戰略實施后,布局智(zhi)能家居市場,自然成為(wei)上(shang)市公(gong)司(si)著手(shou)做的事情。
去年,亞廈股(gu)份(fen)收(shou)購(gou)萬安智能(neng),布局智能(neng)建筑(zhu)、智能(neng)家(jia)居領域(yu),實施大安裝戰略(lve);廣田股(gu)份(fen)則(ze)采用(yong)先進(jin)的智能(neng)控制技(ji)術和物聯網技(ji)術,以(yi)平板和智能(neng)終端為(wei)控制中(zhong)心,實現了對家(jia)電(dian)、燈光等家(jia)居設(she)備的自(zi)動控制和對家(jia)庭安防、家(jia)居環境、健康檢(jian)測、家(jia)庭能(neng)源的自(zi)動管理。
亞廈(sha)(sha)股份2014年報顯示,為(wei)加快實施公(gong)司全產鏈總承包的(de)商業模式,營造大裝飾格局(ju)(ju),報告期,公(gong)司加快推(tui)進企業并購,收(shou)購了萬安智(zhi)能(neng),布局(ju)(ju)智(zhi)能(neng)建筑、智(zhi)能(neng)家(jia)(jia)居領(ling)(ling)域(yu)。此次收(shou)購使亞廈(sha)(sha)股份快速切入智(zhi)能(neng)建筑及(ji)智(zhi)能(neng)家(jia)(jia)居領(ling)(ling)域(yu),結合公(gong)司對(dui)家(jia)(jia)居與(yu)泛(fan)家(jia)(jia)居領(ling)(ling)域(yu)的(de)戰(zhan)略布局(ju)(ju),全面推(tui)進了公(gong)司對(dui)家(jia)(jia)庭消費及(ji)家(jia)(jia)庭服務領(ling)(ling)域(yu)的(de)延伸。
另外,亞廈(sha)股份(fen)還(huan)收購(gou)了全球第(di)一家掌(zhang)握建筑3D打印技(ji)術(shu)的高(gao)科技(ji)企業盈創科技(ji)。
國泰君(jun)安證券分析稱,在智能(neng)化、綠(lv)(lv)色(se)(se)化和互(hu)聯網化的時(shi)代,各行業(ye)(ye)都在尋(xun)求業(ye)(ye)務轉型,建(jian)筑(zhu)裝飾行業(ye)(ye)總體也在向智能(neng)建(jian)筑(zhu)和綠(lv)(lv)色(se)(se)建(jian)筑(zhu)方向發(fa)展(zhan),而與(yu)互(hu)聯網的融合更便于公(gong)司(si)在業(ye)(ye)務模式上拓展(zhan)創新(xin)(xin)。作為傳統裝飾公(gong)司(si),亞廈股(gu)份收購(gou)萬(wan)安智能(neng)和盈創科技(ji),使(shi)公(gong)司(si)快速切入智能(neng)建(jian)筑(zhu)及智能(neng)家(jia)(jia)居領(ling)域。上述收購(gou)表明,亞廈股(gu)份在堅持聚焦裝飾主業(ye)(ye)的同時(shi),通過推進企(qi)業(ye)(ye)并購(gou),加快布局(ju)智能(neng)家(jia)(jia)居、建(jian)筑(zhu)3D打印等新(xin)(xin)藍(lan)海領(ling)域。
而廣田(tian)股份(fen)2014年報也顯示,公(gong)司(si)未來(lai)的(de)發展戰略之一,就是推出綠色家(jia)裝(zhuang)O2O定(ding)制產品,即依托移(yi)動互聯網、3D虛擬演示技(ji)術、DIY設(she)計系(xi)統、流程管控系(xi)統等技(ji)術,構建“場(chang)景(jing)化(hua)家(jia)裝(zhuang)電(dian)商”,從業(ye)主的(de)生(sheng)活方式出發,規劃(hua)、設(she)計整體的(de)家(jia)居(ju)(ju)環境,提(ti)供具有超高性價比的(de)個性化(hua)綠色低碳家(jia)居(ju)(ju)方案。未來(lai),廣田(tian)股份(fen)將借助裝(zhuang)修(xiu)(xiu)入口(kou)的(de)優勢,進軍智能家(jia)居(ju)(ju)領(ling)域及泛家(jia)居(ju)(ju)消費市場(chang),建立(li)“裝(zhuang)飾(shi)裝(zhuang)修(xiu)(xiu)—智能家(jia)居(ju)(ju)—智慧(hui)社區”閉環生(sheng)態圈,實現從裝(zhuang)修(xiu)(xiu)產品的(de)提(ti)供者向(xiang)家(jia)居(ju)(ju)運營服務平臺的(de)轉變(bian)。
年(nian)報還顯(xian)示(shi),2015年(nian),廣田(tian)股份將(jiang)借助智(zhi)(zhi)能(neng)家居切入(ru)物聯網行業(ye)。目前,公司(si)已經組(zu)建了強有力的(de)智(zhi)(zhi)能(neng)家居團隊,從用戶思維(wei)出發,基于云化的(de)傳感器技(ji)術搭建家居智(zhi)(zhi)能(neng)中控(kong)硬件(jian)和軟件(jian)解決方(fang)案,實現(xian)云化IOT與傳統家居設備、社區服務的(de)緊密(mi)結合(he)。
由粗到精
發展多元化業務
在經濟新(xin)常態下,裝(zhuang)飾行業(ye)呈現出(chu)多元化發展(zhan)的趨(qu)勢。企業(ye)除了(le)在渠道上(shang)求新(xin)求變外,在產業(ye)鏈上(shang)也(ye)積極(ji)尋求多元化發展(zhan)。
在裝飾(shi)產業(ye)(ye)鏈(lian)上利(li)用(yong)互聯(lian)網發展相關多元化(hua)業(ye)(ye)務,由粗到精,也成了未來上市公司拓展業(ye)(ye)務之道。
洪濤股份2014年(nian)報顯(xian)示,去年(nian),公司通過并(bing)購戰略(lve),積極主動擁抱互聯網,從產業(ye)升級的角度(du)布局職業(ye)教育、裝(zhuang)(zhuang)飾材料電商、家裝(zhuang)(zhuang)電商等,力求在裝(zhuang)(zhuang)飾行業(ye)多個環節的互聯網化過程中尋求新的盈利(li)點和增(zeng)長點。
2014年(nian)11月,洪濤股份家(jia)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)電(dian)商(shang)舉(ju)措(cuo)升級,設立優(you)(you)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)美家(jia),接替原(yuan)來中裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)新網(wang)的(de)家(jia)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)電(dian)商(shang)業務(wu),并且快(kuai)速建立起一支來自國內著(zhu)名互(hu)聯(lian)網(wang)公(gong)司、電(dian)商(shang)公(gong)司的(de)高管團(tuan)隊。優(you)(you)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)美家(jia)快(kuai)速完成(cheng)了商(shang)業模式(shi)聚焦、業務(wu)流程梳理、后臺(tai)資(zi)源整合(he)、前(qian)端體驗(yan)優(you)(you)化等籌(chou)備工作,著(zhu)力打造家(jia)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)、建材、家(jia)具、家(jia)居一站式(shi)服務(wu)平臺(tai),實現了包(bao)括(kuo)售(shou)(shou)前(qian)、售(shou)(shou)中、售(shou)(shou)后的(de)真正的(de)全(quan)流程化管理。未來,優(you)(you)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)美家(jia)有望探索(suo)出一條新型(xing)家(jia)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)電(dian)商(shang)道路(lu)。
值得一(yi)提的是(shi),洪濤股份于2014年提出(chu)了把(ba)發(fa)展職(zhi)(zhi)業(ye)教育作(zuo)為公(gong)司未(wei)來(lai)第二主(zhu)業(ye)的重要(yao)戰略(lve),并把(ba)中裝新網職(zhi)(zhi)業(ye)教育業(ye)務作(zuo)為優(you)先(xian)發(fa)展戰略(lve)。另外,公(gong)司還(huan)于今年3月通(tong)過(guo)股權(quan)轉(zhuan)讓(rang),以(yi)2.35億元對價取(qu)得北京尚(shang)學(xue)跨(kua)考教育科技有(you)限公(gong)司70%的股權(quan)。此次收購將使公(gong)司2015、2016年度業(ye)績均增厚約10%,
報告顯示,2015年(nian),洪濤(tao)股份將以中裝(zhuang)新網的(de)(de)職業(ye)(ye)培(pei)訓和(he)北京尚學(xue)跨考教育科技有限公(gong)司的(de)(de)考研(yan)(yan)培(pei)訓為主軸,整合(he)在(zai)(zai)標(biao)準研(yan)(yan)發、導流(liu)招生(sheng)、平(ping)臺運營(ying)(online的(de)(de)APP端和(he)PC端及offline的(de)(de)教學(xue)中心)、認證、就(jiu)業(ye)(ye)、人力資源(yuan)團隊等方面的(de)(de)優勢資源(yuan),建立(li)起面對廣闊市(shi)場空(kong)間的(de)(de)行業(ye)(ye)壁壘和(he)O2O閉(bi)環運營(ying)模式,實現快(kuai)速復制(zhi)推廣,盡快(kuai)在(zai)(zai)建筑裝(zhuang)飾行業(ye)(ye)職業(ye)(ye)培(pei)訓領域(yu)和(he)考研(yan)(yan)領域(yu)樹(shu)立(li)領軍地位。
瑞和股份(fen)則(ze)通(tong)過(guo)設立子公司(si),利用國家和地區廣(guang)泛興(xing)起的(de)全民創業投資(zi)戰略(lve)性機(ji)遇(yu),豐富公司(si)業務領(ling)域,擴大競爭優勢,促進(jin)公司(si)整體協同發展(zhan)。
5月4日晚(wan)間,瑞和(he)股份發布公(gong)(gong)告(gao)稱(cheng),公(gong)(gong)司(si)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)設立全(quan)資(zi)(zi)(zi)子公(gong)(gong)司(si)瑞和(he)創(chuang)(chuang)(chuang)客。公(gong)(gong)告(gao)顯(xian)示,瑞和(he)創(chuang)(chuang)(chuang)客經營范圍為:投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)興辦實業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye),投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)咨詢(xun)(不含(han)限(xian)制項(xiang)目),創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)基金、創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)基金管(guan)(guan)理(li),創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務,受(shou)托管(guan)(guan)理(li)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)等機構或(huo)個(ge)人的創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務,創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)咨詢(xun)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務,為創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)提供創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)服務業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務,參與設立創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)與創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)管(guan)(guan)理(li)顧(gu)問,對未上市企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)進行股權投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi),開展股權投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)和(he)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)上市咨詢(xun)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務等。
另外(wai),瑞和股份2014年報還顯示(shi),去(qu)年,公(gong)(gong)司(si)研發投入(ru)大增,除成立(li)綜(zong)合科學研究院外(wai),包括對瑞和研發設(she)(she)計中心的改造(zao)在(zai)內的3項在(zai)建工程建設(she)(she),也凸現了公(gong)(gong)司(si)在(zai)裝飾業務研發設(she)(she)計環節正(zheng)進一(yi)步加大投入(ru)。預期隨著行業競(jing)爭的加劇(ju),未來公(gong)(gong)司(si)還將持續投入(ru)研發經費。
來源:中華建筑報
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